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简介...
Ryan是知名商业媒体“胖鲸”的创始人和CEO。胖鲸一直很关注营销行业的发展，所以我和Ryan也有很多的共同话题。
以前Ryan搞音频直播的时候，我被拉去做了好几次嘉宾，所以这一次我邀请他，他欣然“还债”。
我们聊得很散，从新消费这魔幻的一年，聊到传统企业营销人向互联网企业迁徙的大潮，以及职场人不可避免的工具化。
你要是对这些话题也有兴趣，欢迎留言讨论。
01:23 为什么叫“胖鲸”
06:33 这两年营销人的迁徙浪潮
14:11 职业的圈子一直存在
21:54 互联网公司打破了营销职业圈
23:40 与其说追求稳定性，不如说是确定性
30:45 Agency倒是没有危机感
36:45 35岁职场转型：技能不是关键因素
43:26 工具人的命运不可避免
50:03 人才结构导致“卷”还将长期存在
59:51 浪迹天涯前先铸好剑
Bgm：
漩涡 -- 愤怒青年乐队
今夜南方故事 -- 悲伤玩具
焰火青年 -- 刘森
Made for Mermaid -- 橘子海
公众号：酸奶哥职场漫游指南
主播...
酸奶哥
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空空如也
小宇宙热门评论...
活到下一个世纪
3年前
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吃饭去
林肆欢
1年前
湖北
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40:58 保持精进
Aiwa
2年前
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喜欢这样的内容，工具化刚好之前思考过，发表一点自己的理解：人工具化这个事并不是被某个公司搞坏，是资本主义的本质，本质从来没变，资本主义追求效率，有些公司愿意培养某些人的原因是行业底层竞争因素决定的，也就是说，这家公司的竞争力取决于科技（科技进步依赖小部分人），还是规模或效率（科技没有突破，or行业本身不是科技驱动，如快消行业，或硬科技不具备决定性作用），互联网的核心技术人员（不是纯开发码农）是不依附平台的，也是这个逻辑了，事物本身的结果对人的个体依赖没那么强的时候，就很容易替换，这就是为什么要有分工，如果一个人掌握了全流程，那么既不利于效率提升，也不利于随时替换，给公司带来了太多的不确定性，这不是资本追求的方向。即使是管培，公司愿意培养，是因为便宜好用，性价比高价值观容易输出，并不是因为这个人本身被培养出的技能未来有什么根本性差异价值，也是随时可被替换的，个人意志大部分要屈从于集体意志，抹杀了本能的创造力，这可能是不自由/工具感的来源。有没有危机感可能一定程度取决于你能不能独立复制一套赚钱模式or服务（比如agency，咨询师，医生，法律顾问，企业主）。大部分人很难改变社会结构本身，更多是如何调整自己的心态去面对这样的现实，ryan给出的solution适合大多数人。
纸皮Zoey
2年前
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57:41 （真的是如酸奶哥说被互联网公司搞坏的！有钱买人，做完就弃了，但也可以整顿以前“养老”风气更有活力？
纸皮Zoey
2年前
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53:49 去了互联网公司后，我也发现自己开始会代入“工具人”的意识当中！！觉得我就是来解决问题换钱的。
纸皮Zoey
2年前
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48:23 广州也有的！正在大小周😇
纸皮Zoey
2年前
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43:29 听着听着分不出两个人的声音哈哈哈
纸皮Zoey
2年前
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28:33 哈哈我以为是方太！方太也算？
Shawn_aSU2
2年前
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27:08 农夫山泉管培生很稳定 10年以上
Shawn_aSU2
2年前
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26:08 联合利华能力全面，去了新消费又回去了
孙雨晨Alex
3年前
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17:11 我财不服/doge
一颗龙蛋酱
3年前
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对于一个正在转型的品牌人受益匪浅～
李怡Will
3年前
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Ryan是真的通透
鸳鸯柠茶走冰
3年前
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32:22 这个语调有点过于调皮哟😈
实验体十四號
3年前
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1:01:44 把工作当成工具 很多时间放在生活上 是行为上的躺平
实验体十四號
3年前
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57:08 中国还是缺人
YR030406
3年前
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56:02这话太对了
实验体十四號
3年前
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39:31 35岁 看你跟谁混，主要是看老板。技能是确定性的东西，30岁前做踏实了，面对后期的不确定性，人更关键
JuneChen
3年前
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笑死，大城市的病，而广州没有。确实，在北京上班的潮汕人，是全司最不爱加班的人，需要加班的话可以回家吃饭的话，先回家吃饭。
实验体十四號
3年前
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55:11 短期扮演工具的角色 长期选择 你觉得有价值的公司或者事情