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时长:
7分钟
播放:
8
发布:
1个月前
主播...
简介...
https://xiaoyuzhoufm.com
📢 温馨提示:本播客内容为B站《从0到1的游戏项目管理》课程的音频版,已购视频课程用户将通过私域通道免费获得,无需重复购买。
你好,我是 Hao。
计划只是开始,真正决定项目成败的,是执行过程中的“过程管理”。本期将结合一个射击RPG项目的实战案例,带你了解项目推进中如何识别风险、及时汇报、协调资源,保障进度与质量。
你将听到:
* 实战案例剖析:项目计划赶不上变化,如何应对范围扩大与技术耦合难题?
* 三类过程汇报方法:
▸ 日常项目周报如何写?如何用“天气图”直观呈现项目状态?
▸ 遇到重大风险时,紧急问题汇报应包含哪些核心要素?
▸ 如何用 Jira/Trello 等工具生成数据图表支持决策?
* 项目经理在过程管理中应具备的三项能力:风险识别、透明汇报、数据驱动
本期内容适合所有希望提升项目控制力的游戏PM、技术Leader与跨职能管理者。
📌关注我,解锁项目管理的核心能力,一起成为团队中不可替代的人。
关于Hao:
* 9年游戏人,持有PMP、ACP、PSM、PSPO认证
* 日常分享游戏设计/项目管理/考证经验
* 创作文章/视频内容指路:Hao的使用指南
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