从健身爱好者到品牌创始人：OHUP如何用一把椅子征服用户？

👉 用户痛点变商机：OHUP创始人如何在疫情期间因找不到合适的家用健身设备，从“用户”变身“创造者”，打造出一款解决真实需求的健身椅产品？
👉 创业的隐秘关卡：产品从0到1的曲折历程——那些外人看不到的供应链难题、设计迭代的崩溃瞬间，以及如何挺过“差点放弃”的时刻。
👉 品牌的取舍哲学：为什么“满足所有人=谁都不满足”？OHUP如何通过精准人群定位，用一款产品定义一种生活方式？
👉 创业心态救生包：当资金、资源、时间全都不够时，创始人如何对抗焦虑？分享那些“早知道就好了”的实战心态调整法。

适合谁听：

• 想从用户需求切入创业的准创始人
• 正在纠结“做小众还是大众”的品牌操盘手
• 需要“创业心理按摩”的早期团队

金句预告：

• 设计产品时，我们不是在卖功能，而是在筛选认同这种生活的人。
• 供应链踩坑后才明白：图纸上的完美，到工厂里可能全是不可能。
• 创业像健身——最痛苦时，才是真正生长的开始。

收听完整版，解锁更多创业真相与反直觉洞察 🎧

OHUP 海外众筹：

OHUP 参展实况：

OHUP 产品图片：

播客听众福利：

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本期内容时间轴：

00:22 嘉宾自我介绍

01:48 品牌故事有点鸡肋？产品即品牌宣言

08:00 从痛点到想法，从设计到产品，到底有多少坑

10:00 没有大厂资源，创业者如何干中学，快速成长

12:10 第一版产品像刑具，然后有了十七次迭代

13:00 IPD 在初创团队落地时不那么顺畅

IPD（Integrated Product Development）是一种以市场需求为导向、跨部门协作的结构化产品开发流程‌，通过分阶段决策评审和技术评审确保产品开发的高效性与准确性。

15:00 海外用户需求和国内用户需求的不同，每个年龄段的需求也不同

17:00 特定环境下产生的用户痛点，需要随着环境变化做出买点的改变

18:30 为何要做目标客群的取舍？里面有什么门道

20:30 藏在椅子里的健身房，室内无氧运动好伙伴

23:00 服务类产品是否也需要做客群的取舍？知识付费有哪些类别

31:00 如何在创业中保持好心态，生活还是美好的