这一期我们请来有着丰富产品设计经验，很爱思考的萧书与我们一起讨论 B 端工作中的设计心得。萧书也运营着一档自己的个人播客，初听时就对其用口述记录日常设计经验的方式感觉非常惊喜，很开心能有机会一起聊天。

这次是 B 端产品经理、B 端体验设计师、C 端设计师三个不同身份角色的开放式讨论，希望对大家也能有些启发和帮助~

• 本期主播：Lizzie (丽娟)、WingST (敬哥)、萧书
• 节目制作人：Lizzie (丽娟)

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🍊内容大纲

• 02:04 嘉宾自我介绍
• 03:19 萧书播客的宝贵之处
  • 能口语化、简单化，且不失完整性和专业度的讲出 B 端复杂的工作境况
• 07:06 从设计师到产品经理，最大的变化是什么？
• 10:54 在相对弱体验的 B 端环境下，设计师爱抠细节的习惯是否反而会成为成长的桎梏？
• 19:12 处在执行层的 B 端产品经理该如何自处和自我提升？
• 24:06 萧书的产品职业历程分享
• 29:40 to B 业务专业性强，切换赛道怎么做比较合适？
• 33:37 Lizzie 在 B 端做设计的感受
• 39:13 讨论了做 B 端和 C 端的乐趣点、兴奋点差异
• 45:26 B 端项目有时是多系统牵连，需多方盘点，而不只看当前手头的产品
  • 强逻辑理解和流程梳理，体验优先级相对靠后
  • 设计时需考虑长期扩展性

小宇宙听友问答：

• 50:59 为什么不能用 C 端的体验标准去打磨 B 端的每一个环节，是因为成本太高吗？
  • 体验要打磨到什么程度，需关注市场的交易目标、成本和收益的关系、交易间的其他摩擦
• 1:01:40 产品还在满足刚需功能的阶段时，交互体验会影响用户付费吗？
  • Lizzie：交互体验有基本可用、易用的水准要求
  • 萧书：满足刚需的前提下，看自己跟竞品的差异、衡量成本和收益
  • 敬哥：护城河理论，把握住自己的优势卖点
• 1:08:36 关于产品定位的讨论
  • 萧书：产品定位应是明确的，背后反映的是所面对的目标市场/在解决什么问题，也决定了产品设计的边界
• 1:16:32 对产品经理这个职业方向的看法

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👂🏻 推荐收听

• 萧书的播客：产品萧书（产品经理）

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📖 往期“设计”系列合集

• 第1期：想要入行游戏，你需要知道的那些事
• 第2期：一起聊聊B端的产品设计
• 第3期：设计目标与商业目标的博弈
• 第4期：从设计开源中，获得纯粹的协作体验
• 第5期：如何让「用户研究」助力决策及创新？
• 第6期：原研哉：设计驱动的典范
• 第7期：服务设计：屏幕之外，如何更好地感知用户与生活？
• 第8期：在AI浪潮里，你是造浪人or冲浪人？
• 第9期：做竞品分析真的有用吗？
• 第10期：怎么写出好专利？
• 第11期：一场关于审美的暴论狂飙
• 第 12 期：B 端设计工作交流与经验分享 (见本期)

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📢 更新预告

我们的播客两周一更，每次更新都在隔周的周三上午 8 点。

你想听哪些话题？请在评论区留言告诉我们吧~

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