大家好，欢迎来到女律师的烦恼！先祝大家2025年新年快乐，每个人都能拥有顺利美好的一年~

即便是像律所这样一个相对简单化的职业环境，与老板和Senior的关系也是每个小法师不得不面对的难题，要么相互成就，要么走向破裂。新人时期怯于向上管理，即便自认交出了好的工作答卷有时候也苦恼于无法被正视。掌握与老板和Senior的相处法门简直是职场牛马们沉重工作之外的另一负担。

作为入职快5年的小马喽，这期我们想用为数不多的经验和教训跟大家聊聊律所工作的向上管理。希望通过这次的播客帮助大家掌握一点向上管理的小小方法。祝大家听得开心！

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01:15 Pitch阶段的向上管理

01:47 peer pressure下可能会产生向上管理需求

04:02 Echo独立后需要通过“向上”管理对外展示成果

06:10 初入职场时，好的工作完成度是与上级建立信任感的捷径

11:57 项目管理过程中如何更好的向上管理

06:00 提前向老板预设困难也是向上管理的一种方式

17:18 积极与老板沟通，拥有pm的意识

21:52 项目开始阶段明确客户与老板的期待与预期

25:34 项目过程中及时汇报与反馈

30:49 工作中有时需要淡化钝感力

35:07 不能理解的老板不是好老板

37:14 不应该将老板的责任转移到自己身上

38:57 怎么与领导互相成就

40:09 抓住small talk的汇报机会

42:10 梳理好自己想汇报的内容才能一击即中

45:21 犯错时的向上管理

47:20 与老板的边界感是向上管理的难点

49:26 向上管理也要牢记不卑不亢

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本期主播：Echo & 咕咕 & Kali