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AI智能总结...
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简介...
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之前我们讲了如何判断什么是好生意,但事情对了,人也特别重要,所以我们这期就特别送上树杨和盛盛之前在VC实践过总结的看创始人的方法论,希望这套机构总结出来的东西能够帮助到大家在生活中看人、识人,不在人这个层面吃亏摔跟头。

本期节目可以解决的问题:
1 找到一起做生意的合作伙伴

2 找到好的项目的创始人

3 面试高管和员工

本期提纲

01:49 树杨找合作伙伴的标准

01:57 赚过大钱

03:20 吃过大苦

05:15 学习好 学习能力强

07:09 家里有背景

09:48 行业经验

09:50 干没干过

11:51 尊不尊重

14:25 区分信息 有底层思考

16:18 自我认知

16:21 安全感,做什么事情舒服

19:08 开放的接收信息

22:34 执行能力

25:40 勤不勤奋

32:31 决策方法

35:27 数据驱动

37:16 核心指标判断

37:30 预测能力

39:17 小成本试错跑模型

43:58 树杨的面试方法论,这就不打出来了

中国好生意公众号: 宝藏好生意(中国两个字没办法申请)        ID:ChancesInChina

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主播:树杨,盛盛
  • 树杨:前美股上市公司创新业务&战略投资负责人,走过中国东南西北,研究过几百种好生意

即刻ID:树杨Yang

  • 盛盛:多年消费领域的投融资和创业经验,对消费领域的一切未知充满好奇

即刻ID:盛盛姓盛

  • 剪辑:茸茸毛 (大学生剪辑,还能接播客剪辑外包)

———————————————————.———————————————————

聚焦创业实战的商业播客,让一部分人先找到中国好生意!

希望通过我和嘉宾的真诚落地实操分享,帮助我的听众做生意做副业的时候,少亏钱,多赚钱,少走弯路,找到自己的中国好生意。

主播...
树杨
评价...

空空如也

小宇宙热门评论...
Gracie_SsHr
1年前 浙江
3
这期内容好棒!怎么加入社区呀
寒露_dDi1
1年前 广西
3
这些问题够狠了
闪亮金金
1年前 浙江
3
45:12 听到这里我暂停想了下,5年后到30出头,我想要的生活状态是怎样的,我对于到时的职业发展高度有什么期待,突然把最近在纠结的人生下一步动作想清楚了! 所以非常赞同盛盛说的“当你想清楚未来想干嘛之后,现在纠结的问题和内耗就能迎刃而解了”
奇迹引擎
1年前 广西
3
整期听下来,感觉对大学生自己的逻辑思维培养也很有帮助😻全程超高信息量!以后迷茫的时候再听几遍
HD382439j
1年前 上海
3
15:42 🤔️“他们说”真的可以直接pass.
xxxxxxxiao潇
1年前 江西
4
听完了全部内容,可能是我的实践经验不足,关于组织架构搭建和员工管理,kpi制定上,还想听更多细节,希望以后的节目会有…(谢谢小宇宙首页的推荐,感觉发现了一个宝藏播客!现在关注就是老粉了!
赵无敌
1年前 英国
4
51:00 听完推荐的这期了,感谢盛老师最后的总结,感谢树杨老师的识人方法论,感觉聊的很实在很性情中人哈哈,果然是很赞的一期~
SE-
1年前 辽宁
4
16:21 知道的越多不一定越牛,降低大佬崇拜,看背后有没有对应的属于自己的逻辑
orangleliu
1年前 北京
4
这一期真不错,选择和备选的人都有指导意义。得做个笔记。
菜cc
1年前 浙江
4
我也喜欢问别人兴趣爱好😹大部分说自己喜欢看书看电影的经常什么都说不出
刘菲特
1年前 上海
5
03:04 溜了溜了,为什么不说你选马斯克那样的人呢
SE-
1年前 辽宁
9
07:27 赚过大钱,吃过大亏,学历高,有家族背景。靠谱合伙人的品质我觉得是包括但不限于这四条。听完这四条感觉自己不是这期播客的目标群体,但我还是想知道怎么看透一个大笨蛋。
HD1037445b
1年前 上海
10
真的很有用,但嘉宾也真的很讨厌,谁会和他做朋友呢,利益吧
Caesar8
1年前 广东
10
我也是用差不多的面试问题,发现很多人都答不上,搞到面试了好久没找到人😢
HD738713x
1年前 广东
12
合作伙伴: [] 赚过大钱:起码赚过或者卖过100W,拿到过成果 [] 吃过大苦:问对方你最艰苦的时候是什么时候?或者亏过大钱? [] 学习能力强:讲话能讲重点,知道自己讲话的目标(判断标准:学历/学习) [] 家庭背景强:政府背景、商业背景,判断对方家族在当地开了酒店 创始人: [] 干没干过:是否具备行业经验?或者根据工作内容,是否有我们想要的经验/技术? [] 尊不尊重:是否了解或尊重行业的内生规律?比如美发行业肯定是会有染发,这个才能赚钱。 [] 区分信息:这个人是否具备对于信息的底层思考,能判断为什么这些事实会存在?(只是聊一些我们不知道的信息,这是不行的) [] 自我认知:对方享受工作环节的哪个部分?(营销/产品)才能把合适的人放在合适的地方,划分清楚权责的边界(外向/内向) [] 空杯心态:决策是否基于信息而不是基于个人偏好?(比如很多年纪大的人听不进去信息) [] 执行能力:足够勤奋吗?老板是否冲到一线去了解用户(真实体感)?每周随机抽取2天,看晚上10点后,或周六日在不在加班(用于判断初创公司)? [] 组织搭建:对方拿到一个项目/目标,是否有做拆解(拆解到业务动作/组织架构/KPI目标,谢谢是否对应的上) [] 事实驱动:有经验就快决策,没有经验就慢决策,与此相反就相当危险。是否能通过数据思维来做分析和判断和排序?(老板肯定要对数据敏感以及知根知底,根据收入公式找到核心指标,知道为什么这个指标很重要以及背后的业务逻辑,然后做决策排序和预测,知道判断投入多少人力成本能带来多少利润价值)
曦云吖
1年前 山东
18
酒店是社会第一产业
喵少女
1年前 北京
20
20:06 空杯心态真的太重要了,开放的接受各类信息,我们的决策应该基于大量的信息而不是个人偏好
增长运营黄同学
1年前 北京
21
哈哈哈,这个标题是我当时在群里提的,居然真的用了,树哥是一个很实在且实干的人,点赞!
追Jin校尉
1年前 浙江
38
这期也可以验证某个老板是否值得追随
笑爷
1年前 上海
70
小笔记: 找人4条标准 * 赚过大钱 * 吃过大苦(比如大钱都亏掉) * 学历 (学习能力) * 关系/背景(ie. 当地有没有酒店) 合适的人 👉 合适的位置 判断/看人 * 行业经验 - past experience - 尊重行业规律 - 沉淀思考 - 区分信息与经验 * 自我认知 - 了解自己找互补 - 空杯心态(决策基于信息而非喜好) * 执行能力 - 勤奋(老板一线),影响下属 - 目标拆解:计划👉业务动作 * 组织搭建 - 上下目标是否一致 - kpi制定是否数据 * 适时驱动 - 老板决策快慢(强经验快决策,少经验慢决策) - 对自己生意关键数敏感(数字、业务、现金流) - 抓指标并排序的能力 - 基于数据预测,会算账 - mvp测试,快、省 其他 - 看人 主播不想传播就不写了hhh 个人总结:了解自己、了解(想做的)行业、有规划有执行、判断预测基于信息数据
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