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简介...
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本期我们邀请了美团闪购生鲜食品负责人周南老师以及一位资深的行业从业者田宏伟来和大家分享一下果切行业的生意机会。

我们节目一直跟大家说:符合人性的底层需求,同时有技术的催化剂就是好生意,而果切行业非常符合这两个点。底层需求方面,吃水果是人类进化之前就有的习惯,几亿年的传承确保了这不会是伪需求。而技术催化剂方面,因为有了手机、有了LBS技术,同时因为美团闪购在国内渗透率极高的即时配送能力,所以产生了新的机会。

而更令人兴奋的是,果切赛道在满足用户吃水果的同时,竟然催生出了新的需求。从原来的洗、切、送的服务变成新的类似于餐饮零食市场。举个例子,前两年我个人买果切的时候,买的都是整果的切配。而去年果切赛道有个大爆款是烤榴莲,这就意味着因为创新,这赛道的天花板被打开了,根据美团内部的统计,中国人均果切店的数量,按照适龄的消费者和开店的商家做了比较,可以看到果切店如果密集程度跟便利店类似还有 7 倍的成长空间,如果城市分成 S 级,S 级城市拥有果切每万人拥有的果切店只有 0.35 家,A 级城市再弱一点,所以这是一个大需求大机会。

我们果切是好的创业机会最好的印证就是看这个市场上有没有人已经跑出来了,我们看到美团闪购上已经出现了 5 家过亿的品牌、比如今年1月份上市的百果园;从2017年5家店起家成立,到去年7.8亿销售额的切果now,都证明了我们之前的假设成立。我们嘉宾周南总也介绍过,在接下来几年果切的交易份额会到 300 亿,果切品牌可以孵化出 30 个上亿元的品牌。

我们在节目里面也问了周南总,什么样子的人适合做果切创业。结论是那些有餐饮经验的从业者和有互联网运营经验的从业者,因为从他们的身上能看到非常多商品创新的DNA,也能看到非常多线上运营的DNA。所以我们建立了专属美团果切业务的创业群,为各位创业者也做了非常详尽的入门课程和创业指南、群内会有美团官方的同学解答大家的问题。

大家有兴趣可以私信客服微信shu1007yang(下滑有可以见微信二维码)。我们来拉群。

另外我们也探访了一家果切店,确实如节目中提到的,用的都是品质很好的品牌果,而且特别干净,我们的听众也可以体验一下。

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主播:树杨,盛盛
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希望通过我和嘉宾的真诚落地实操分享,帮助我的听众做生意做副业的时候,少亏钱,多赚钱,少走弯路,找到自己的中国好生意。

主播...
树杨
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空空如也

小宇宙热门评论...
张沐火
8个月前 四川
1
请问怎么能联系这期的嘉宾周南老师?
Saturn_pppp
1年前 广东
1
边收拾房间边听大佬们分享 想点一份果切了哈哈!
9527tt
1年前 广东
1
建议了解一下营养学再开店
cyoung
1年前 湖北
1
只想说这么智商税的产品真的有那么大需求?
不知名志明
1年前 陕西
2
这一期对话好不自然,比较生硬,像听传统广播里那种卖药的专题片一样,有有专家,有消费者,有主持人🤣
二三得五
1年前 广东
2
46:28 成本占比的干货,Mark低
王瑞娜
1年前 广东
2
想听酸奶和轻食的
会飞的鱼丸
1年前 河南
3
1:04:47 听完感觉不错,我曾经也投过水果和果切搭配的生意,在18年,我们一个月单店搞了十几万,进货啥的确实也辛苦,后来因为外部环境因素没有继续做,这是个好赛道,只要确定好供应链,做好营销规划,妥妥的赚钱,我很看好,。感谢,树总,盛盛美女和嘉宾们,讲了一个我曾经熟悉的生意模型。每期必听的Eric。
醉舟
1年前 江苏
3
36:30 简单粗暴的商圈选址,看哪家果切店的外卖单能上3千单,就在它旁边开一家
小木_jPz5
1年前 广东
3
感兴趣了,但确实得先调研,不能脑子热
小神仙大麦茶
1年前 广东
4
树杨哥 啥时候安排一期跨境电商的内容呀
独托邦
1年前 北京
4
43:22 什么样的核心能力——对于供应链和产品创新的理解和能力,线上运营是锦上添花。
盛盛SHENG
1年前 上海
5
感谢大家对我们的支持~ 对果切行业和生意机会感兴趣的朋友们欢迎v加shuyang1007进入我们的果切专业群交流哟,希望在这个充满不确定性的时代能给大家带来更多的确定性❤
niqiongyi
1年前 北京
6
折扣mama那期听了,邢老板说得太美,最近正在被爆锤。这期听起来也很美,风险大小及项目前景同样存疑。单同质化竞争这点,目前就无解。没有行业经验的小白一定慎重啊!PS 我家附近的果切店,今年五家里头黄了三家。
独托邦
1年前 北京
6
52:17 运营经验分享:爆款水果做引流,高端水果做价格便宜的心智,中档水果做利润
骆骆小梨涡
1年前 北京
8
果切店经营
1. 选址:热门商圈里的偏僻小店,不用临街,20-60平米,需要正规店铺食品经营资质,纯线上流量
2. 门槛:大城市10万,小城市5-8万,6-9个月回本(奶茶40万投入,2年回本)
3. 核心能力:对区域流量有核心理解,对人需求的理解,比如办公楼、居民区的产品设计;平台店铺,产品组合,促销等;重点产品设计能力,新品研发,时段营销
4. 需求:需求还是很大,疫情后商务需求增长(红利),夜宵场景增加,办公室场景越来越多。
5. 竞争情况:商家增多,客单价由100下降到4.50。饱和度看同行,别人能赚钱就还有赚钱空间。看美团月销额,月销3000单,说明有市场,开在竞争对手附近。
6. 活动设计:办公区多拼更受欢迎。学校附近、社区等个人消费场景,发优惠红包,拉新优惠等。
7. 城市选择:看外卖渗透率。水果在外卖的渗透至少应该15-20%
8. 成本结构:假设10万流水,60%原材料,配送费8%,6%佣金、电商推广8%,房租人工15%,利润20%左右,一个月2万。广告费一般4%,初期推广费多,3万推广能做到3000单。
9. 市场空间:北上广深每万人果切店0.35家,官方数据参考是2.5家。对标便利店,一线大城市还有7倍空间。
10. 产品设计与定价策略
爆款水果做引流:大众水果苹果香蕉超低价1块/1分
高端水果做价格便宜的心智:车厘子榴莲等,单品价格高,12块500g
中档水果做利润:成本3-10块一斤的水果,比如菠萝
独托邦
1年前 北京
9
48:14 A类城市(非北上广深的一线城市)果切商家模型,新开店平均28天达到日均10单,客单价28元,单月流水8.4万,毛利40%,运营费用10%(包含平台扣点6%和营销费用4%),一个月1万房租人工水电,净利润1.5万
尤埃弗欧
1年前 江苏
11
46:15 逻辑有问题啊,32分钟左右提到目前客单价已经从人均一百降到四五十了,恰恰说明用户价格敏感给行业带来的影响导致溢价率不可能能达到像奶茶那么高,而且运营果切无论是人员操作还是供应链管理以及水果仓储保存周期的高成本决定了成本远高于奶茶,那么行业毛利率比例远低于奶茶的前提下果切应该是个差生意啊,而且还要防范传统水果店加入果切的影响
贺大虾
1年前 北京
12
有点像软广?不过还是有些干货的
夏天快来啦
1年前 浙江
16
不太认同把奶茶和果切直接作比较: 果切有价格锚点,有新鲜水果的价格作为比较价格高低的依据;奶茶的原材料,虽然可以一项一项拆出来,但是人们会为奶茶制作工艺的过程付出更高的价钱,所以价格锚点效应就没有那么明显
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