这周随手记录的思考里，两个还算有头有尾的想法：

业务皆有周期

01:18 任何业务方向都有「周期」，就像一个业务也会受到宏观经济的影响

03:16 任何一个方向并不是越精深越好，也要适时寻找新价值，让自己变得更宽

04:33 理解「周期」的意义在于更好地接受它，然后学会提前观察它、识别它

审核策略更优解

07:48 关于模糊问题的策略设计，旧认知是上下游的互相兜底让双方都能更游刃有余

09:55 但问题在于，模糊问题反而更需要唯一的、明确的结论，而不是不同人给出不同的解读，互相兜底变成了循环依赖

12:21 每一个方向都应该努力让证据链在自己这环变得更健壮，而不是半吊子甩给下游