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本期参与

【主播对谈】

Billy+ 怡静

本期你将会听到

半常驻主播陈怡静问我,百度副总裁璩静的事情爆出了以后,你作为一名自媒体人要不要接一下这泼天的流量。我说我是一名有尊严的自媒体人,不蹭热度就是我最后的坚守。半常驻主播本性粗鲁说请不要放屁,你就是老了。我思考了一下觉得有点难受,我不喜欢变老的感觉,于是就有了这期播客。

不过网络上已经有几万个人解读过这件事情了,流量也早就分光了;我们这一期也只是拿此事做一个切口,来谈一谈我们真正想要谈的事情,那就是中国很多大厂引以为豪的狼性管理。这里直接上结论,我认为这种所谓高效率的管理方式本身就是对人性的蔑视和人格的矮化,这种方式仅适合管理兽群,而不是人群。欢迎来辩!

 00:02:23她只是说出了企业真实的做法而已;

 00:03:58你在痛苦中成长起来了,但不意味着这就是唯一的路径;

 00:05:53在狼性环境中成长有很多隐形的附带伤害;

 00:08:53管理者的成长环境决定了他们的管理方式;

 00:14:41通往平壤的道路是由每一个沉默的人铺就得;

 00:19:57无尽的内耗来自于课题分离没有做好;

 00:32:30烂企业才会用恐惧作为驱动员工的手段;

 00:41:17经济不好的环境下很多企业就会极尽的压榨员工;

 00:45:28好的社会环境是允许有人活的奇形怪状;

关于你别这样

你别这样是一档围绕着中国职场人打造的漫谈类的播客,我们没有固定的主题和方向。任何一期的选题都可能来自于主播脑海中的灵光乍现、某位朋友关于一些现象的分享、抑或是被某个观点所击中产生的冲动;

这档播客最大的特色就是对于嘉宾的态度缺乏起码的尊重和敬畏,虽说每一期的嘉宾都是来自于各行各业的资深从业者,但他们也不得不接受在录制过程中被挖苦,讽刺和伤害,所以很多来过一次的嘉宾都明确拒绝了我们的第二次录制邀请,这也导致了我们在嘉宾资源方面的无以为继;

但同时我们对待每一期的主题都是认真而严肃的,一旦选定了主题我们也会尽其所能的精心准备。我们希望听众们了解到我们是漫谈而并非胡诌,我们同时也希望这档播客在你们的职业路径,个人成长以及自我探索中能留下一点点印记。

另外欢迎大家加入我们这个播客的听友群,大家可以加小编微信NBZY_podcast申请入群(就是你别这样的首字母),我们可以在那里继续交流。也欢迎大家在那里给我们提供反馈,让我们有持续的动力和坚定变得更好。小编有本职工作平时佛系回应,如有怠慢纯属必然!

主播介绍

常驻主播 - 【Billy】

  •  曾担任多家跨国企业品牌、公共关系、企业社会责任负责人;
  •  苏世民学院、北大光华管理学院及多家知名大学职业发展顾问;
  •  ICF体系人生教练 (欢迎大家私信我进行coach体验);

半常驻主播 - 【怡静】

  •  曾担任多家国际及知名互联网企业产品负责人;
  •  半专业播音员+成长中的知名作家及网红;

轮值主播 - 【闫峰】、轮值主播 - 【Kristine】

主播...
billy_mchf
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空空如也

小宇宙热门评论...
马达儿快活王
10个月前 北京
0
听了想辞职
Karen_3qEg
10个月前 上海
0
怡静是很好很好的老板。
Jamie-闵婕
11个月前 上海
0
太喜欢这一期了,大实话听着太爽了。互联网大厂很多德不配位的人,泥腿子没尝过权利的味道,总想让你帮他舔干净,那一亩三分地就是他的全部世界。
阮Par勇闯欧罗巴
11个月前 比利时
0
45:52 oh 不,纽约人过得更不像人,他们奇形怪状是因为都被资本主义逼疯了……
阮Par勇闯欧罗巴
11个月前 比利时
0
怡静回来了!
纸皮Zoey
11个月前 广东
0
哈哈哈“放屁就是老了”哈哈怎么那么好笑。billy哥的幽默真的是那种幽幽不觉的类型😁
丛芊子Julia
10个月前 北京
1
不知道为什么总觉得这一期Billy整个情绪特别开心😉是发生了什么吗?
SummerGuo
10个月前 北京
1
谢谢Billy和怡静!在离开领英的这一年,主要靠你们的播客续命了
猫里猫气
10个月前 北京
1
哎,事实上现在很多ai创业公司都是从pdd移植到我管理方法,手段更恶劣,而不是更好。
阮Par勇闯欧罗巴
11个月前 比利时
1
43:37 非常同意怡静,一人创业就是趋势(我也在搞),所以对大平台吸引人才的要求会更高。 就跟AI一样,ai的出现不是让创作门槛更低,相反,我认为以后创作的门槛更高了,因为人需要特别差异化的human touch才能脱颖而出,一般的创作水平根本没意义了,ai就够了。
Emma慢半拍
11个月前 上海
1
好想你怡静呀 高兴!
时间会等来一切美好
10个月前 浙江
2
只有越来越多的人用钱砸不出服从性,企业管理者才会反省不视人为人的做法是不是需要调整。
竹杖芒鞋烟雨平生
10个月前 北京
2
09:04 所有高压管理下的成功者 首先都最应该感谢自己 你有足够高的天赋 恭喜你挺过来了what if you haven’t? 心中存有的感激则更像斯德哥尔摩症候群导致 职业生涯很长 总有一天你的天赋不足以应对这些toxic management 那时候希望你及时离开 尽管这种精神毒害会继续维持很久 甚至蔓延到你的家人
丛芊子Julia
10个月前 北京
2
特别特别感谢这期播客,我就是以前有一段时间身边被大量的这种认为人不是人的前辈所占据,导致我抑郁了。他们甚至觉得中国人就是这样的。认为我像美国人。一度让我特别怀疑我自己,但是当时要是有你们这样的前辈就好了。
阮Par勇闯欧罗巴
11个月前 比利时
2
31:39 身在欧洲,前后也生活了5年的我想说。欧洲家族企业比例确实很高、管理理念也很以人为本。但是根本原因也是因为他们富裕的时间长(至少几百年了),老贵族没有生存压力遗留下来的习惯而已,到底是不是更优的,以及是否可复制,我是非常怀疑的。 我觉得中国想要学这个,很大概率是水土不服的。 而且我们祖父母、父母那辈,在国有经济的年代不也是一样的子承父业、职位传递吗,效率也不咋高啊😅 本质还是要像怡静说的,找切实的利益给管理者看到。比如ESG这块的兴起,可不是因为管理者们发善心、在乎公益,主要是因为esg会影响他们拿到融资(特别是欧洲政府资助特别多)的评级,根本还是利益导向。 中国要是想往这个方向引导,我觉得也得真金白银的砸钱在这块才有用,而且比欧洲人砸的更多才有用。因为我们需要扭转管理者思想的难度更大,毕竟欧洲这边这种以人为本思想已经比较有基础了,我们还是璩静这样的思路当道为主的。
威尔王
11个月前 北京
2
Billy和怡静的这期就是Why我这么多年一直在标榜夸奖领英曾经的管理者们。
EarsOnMe

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