28:43 收获很大，感觉老师这个地方说的很有道理，我目前正在公司做大模型的各种内部赋能工具，仔细想来好像就是老师的这个思路。我是主做产品的，做内部赋能工具的时候我把之前多年的产品工作流程（比如产品架构、目标、功能模块、迭代拆分、功能描述等）进行了拆解，拆成了十多种工作项，然后每种工作项都写一个比较结构化的prompt，再跟项目管理、产品营销的同事做了一些沟通，把产品项目管理、营销策略、营销分析等这些流程项也加进去了，这样构建出来差不多二十几个prompt，完成后一个有经验的产品只需要提出自己的需求，然后每个prompt跑很多次选择最满意的，相当于是人在里面做目标的制定和选择决策，其他事情就AI来干。不知道这种新的工作方法会不会真的有很大提升

这期音质不太好啊

主持人很会提问，看得出来不是随便闲聊，而是事先精心准备了很好的问题。嘉宾也是表达能力特别好的人，简单直接，直指本质。总之这期节目没调倍速就听得很过瘾，因为两位语速刚好，内容特别精炼。而且普通话发音也很棒，听得很舒服。听完节目加入了收藏，优秀的对话作品。感谢分享！

来了来了

谢谢分享 好奇吴老师什么时候离开清华 现在是不是在培养学生