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简介...
5月18日晚，阿里发布2023财年业绩报告，早前阿里宣布「1+6+N」改革，运行8年的中台，将被彻底分拆。
在互联网行业普遍面临压力的背景下，此次阿里变革，意味着什么？又将如何影响到整个职场生态的变化？
「时间轴」
04:39 阿里巨变-业务层面
07:45 阿里巨变-组织层面
11:50 互联网的底层组织治理模式是什么？
17:47 大厂其实也并不想砸资源做业务
19:37 现在的阿里，还是校招的好选择吗？
25:15 听说阿里人就是会包装，really？
32:05 阿里的变化其实是影响整个职场生态
32:54 Tips1: 生态位比职位更重要
34:26 Tips2: 回归本质，回归价值创造
36:21 Tips3: 「物超所值」比「不可替代」更重要
38:49 Tips4: 跳出过往的惯性，理解新的游戏规则
39:39 Tips5: 不为平台打工，让平台为自己打工
41:02 Tips6: 像CEO一样思考和行动
48:52 Tips7: 建立自己的供应链
49:34 Tips8: 永恒的矛盾：企业的不确定性vs员工的确定性——学会如何在企业游戏规则内stand out，学会对自我状态更加负责
「瑞素派克 Respect」
我们是在四大做咨询的瑞瑞、在互联网做人力的素素。欢迎大家收听两位打工人的漫谈播客，比起细分垂类，我们更想做一本属于我们的声音杂志。在这里你将听到校园、职场、商业、社会热点事件。不定期邀请嘉宾，争取定期更新，感谢与你们通过声音相遇，也欢迎订阅我们，不错过每一次更新~
「联系我们」
微信：mango_acid（备注播客听友进群～）
主播...
李得瑞
素姑娘
评价...
空空如也
小宇宙热门评论...
编号2538
1年前
澳大利亚
0
28:34 阿里人会包装自己的这个特质主要是近朱者赤的影响，还是内部有专门培训员工的沟通技巧？
Scarlett_RYIU
1年前
浙江
0
声音有点小呢
起高楼宴宾客
1年前
湖南
0
01:25 我也是曾经很向往阿里…但是感觉他们的文化太有侵略性了…
我是小汉堡
1年前
上海
1
40:30 “榨干”平台这个观点真的很好诶 需要好好思考怎么样才能更好利用目前平台的资源为自己所用 进一步提高自己
Protype
1年前
浙江
1
55:23 通过向死而生的心态面对不确定性，如果今天下一个裁的人就是我，我应该怎么办？如果今天我就要离开这个公司了，我可以带走什么？我的出入是什么？如果今天我面对新公司，我如何去和面试官说我的过往？面对不确定性是未来常态，只有不断思考自己的价值和意义，才能带给自己一些安全感。
是小宝啊
1年前
江苏
1
每期内容都很精彩 就是瑞瑞的声音总是有一点小哦
昼伏昼出
1年前
安徽
1
13:59 “不再聚集同一个企业愿景，开始强调某一个业务和其他业务存在的不同使命愿景，拆分独特价值点。”
Hardy哈代
1年前
广东
1
23:41 拿锤子的人眼中看什么都像钉子哈哈哈
起高楼宴宾客
1年前
湖南
1
11:20 转外包也太惨了吧….
小人后退
1年前
浙江
1
03:15 这个是企业里的混的好的人特别有的偏见 他们认为非技术岗 读硕士就是浪费生命了 无语
鸵鸟_58
1年前
广东
1
56:47 啊！原来这是大企业共性！一堆人在协调！四五个人干活！我以为我换个公司就好了
起高楼宴宾客
1年前
湖南
1
17:02 中台并不一定总是提升效率，这一点很有启发。
SoniaZhang
1年前
湖南
1
生态位比职位更重要，学到啦～
编号2538
1年前
澳大利亚
1
26:49 阿里文化有认知度。
清蒸木鱼u
1年前
江西
1
07:01 早上好！
小人后退
1年前
浙江
2
03:50 对阿里印象多 是因为文化做的强 腾讯更自由……
起高楼宴宾客
1年前
湖南
2
57:12 协调事情的人比干活的人多，派系林立这两点说的太到位了…..
编号2538
1年前
澳大利亚
8
如果说先前互联网大厂是应届生普遍的最佳选择，应该是因为当时的互联网行业能够满足不同类型人才的一切要求和想象 -- 薪资福利、稳定性、工作内容的创新性等等。
我的拙见是，在大规模裁员之后，在乎稳定性的应届生的认知会有所动摇，创新型的人才可能会有类似的疑虑，不再认为科技行业和其中的大公司短期内有能力和意愿持续创新。这两类应届生也许会更多地往其他的方向寻求职业发展。