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简介...
今天这一集是大家一直敲碗等待的1on1系列第二弹 (第一弹详见第53集)。关于这个话题,我们在各大平台上至今都持续不断的收到来自听众的留言、问询,以及现实生活中也不时收到来自职场新人的提问。所以今天,我们不仅会聊到大家最关心的话题 - 如何有效地利用和老板1on1的时间来达到自己想要升职加薪的目的;也会填上上集里挖的“坑” - 如何与老板的老板(skip level) 或者公司里其他重要的老板、同事1on1?
如果你还有什么有关1on1的疑惑,又或者你就是个老板,却不知道如何引导你的属下与你有效1on1的话,也欢迎给我们留言。
03:27 - 如何与老板有效地进行1on1?
10:13 - 人脉组:如何与其他组的老板、平级、其他同事进行1on1?
15:32 - Mentor组:如何与你的导师/师傅(Mentor)进行1on1?
25:08 - Sponsor组:如何与你的Sponsor(愿意投资你的事业的公司高层)进行1on1?
29:11 - Skip-level老板组:如何与你老板的老板进行1on1?
欢迎给我们点赞,留言,分享,订阅,你的喜欢是我们持续输出的动力。
欢迎加入我们的听友群:domisoxz
【收听方式】
喜马拉雅,小宇宙,网易云音乐,ApplePodcasts, Spotify, Google Play
【联系我们】
小红书@MissLearningCurve
主播...
domisoxuxu

先先儿
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空空如也
小宇宙热门评论...

KiwiKiwiKiwi
1年前
美国
0
请问一下,有没有相关经验可以分享,前manager跳槽之后skip约了biweekly 1:1,半年后招到了新manager,skip继续biweekly 1:1,现在又半年过去了。我跟新旧manager关系都不错,现在我和skip 1:1后会告诉manager聊了什么,然后manager跟skip weekly 1:1后会跟我同步他们聊了什么。略尴尬,感觉完全没必要增加这么多沟通成本,skip不取消跟我的1:1的话,我主动取消是不是也不合适

乐观的小杏仁在修火箭
1年前
上海
0
太爱了!!非常实用,所有上班族看过来!
威威威威
1年前
日本
1
明天要和people lead monthly 1on1 的人来取经

QD-徐徐
1年前
山东
1
中英文混杂 😂
Siying_dE4S
1年前
美国
2
谢谢小姐姐们!
LJQ_0bGW
1年前
英国
4
Super super helpful!!!谢谢我的网路姐姐们!!