在全球 AI 领域，一场由中国 AI 平台 DeepSeek 掀起的热潮正在海外社交平台上汹涌蔓延。曾经，中国社交平台上大批博主售卖 ChatGPT 等海外 AI 平台的使用课程，如今风水轮流转，无数海外博主开始售卖 DeepSeek 的教学课程，赚得盆满钵满。 “DeepSeek 是目前最强大的 AI 工具，但 99% 的人都用错了！” 海外社交平台 “X（推特）” 上，这样的话术屡见不鲜。这些海外博主就像曾经中国社交平台上的 “AI 大师” 一样，一边制造焦虑，声称 “学不会 AI 迟早被淘汰”，一边以收取学费的方式提供 DeepSeek 使用教程，顺便为自己的私域导流。 DeepSeek 的流量增长堪称惊人。QuestMobile 数据显示，其日活在 1 月 28 日超越豆包，2 月 1 日更是达到 3286 万，增长速度远超当年的 ChatGPT。在这火爆热度的背后，是五花八门的 DeepSeek 教学课程在外网走红。这些课程主要分为两类：一类是使用教程，不少博主宣称 DeepSeek 是提升工作效率的神器，能写文案、做设计，但需要掌握专有词和隐藏功能的触发关键词，他们可以提供指导。这类教程大多免费，目的是引流，后续再向用户推销更高级的付费课程。另一类则是 “赚钱类” 课程，博主们将 DeepSeek 夸大为 “赚钱利器”，称其比巴菲特还厉害，能帮普通人在交易市场大赚一笔，甚至能让人 “一天赚 13.2 万美元” ，还能辅助设置交易机器人。随后，他们便开始推荐售价在 47 美元 - 99 美元（约合人民币 343.5 元 - 723.6 元）不等的教学课，并配上各种盈利截图来吸引眼球。 这一幕与两年前 ChatGPT 刚面世时，中国社交平台上大批 AI 专家售卖其使用课程的场景极为相似。当时，ChatGPT 给全世界带来了科技震撼，如今，DeepSeek 给海外用户带来的冲击同样巨大。不同的是，这次是中国的 AI 平台成为了海外博主们的 “摇钱树”。 在众多海外博主的推波助澜下，DeepSeek 在海外的热度持续攀升。在 X 上，一条讨论 DeepSeek 有多聪明的帖子能获得 5400 多条评论，不少人好奇如何使用这个来自中国的 AI 平台。一些有一定粉丝基础的博主发布的 DeepSeek 教程，更是成为热门内容。例如，在 youtube 上拥有 1050 万订阅者的代码学习博主 Free Code Camp 发布的 DeepSeek 教学视频，成了他近 3 个月内热度最高的视频；在 X 上拥有 13.7 万粉丝的 AI 社群博主 Tulsi Soni，她的 DeepSeek 博文下也有近 500 条讨论。这些博主从免费发布教程到售卖相关课程，成为 DeepSeek 的 “自来水”，间接帮助其获得了更多用户和流量。 DeepSeek 能在海外迅速走红，绝非偶然。它对标 ChatGPT 的功能，不仅能给出答案，还会展示思考过程，这一点深受海外用户喜爱。要知道，2024 年 9 月 OpenAI 推出 o1 模型后，ChatGPT 就不再提供推理过程，甚至用户询问答案来源还会被警告。此外，DeepSeek 价格更为亲民，其性能对标 ChatGPT 背后的 OpenAI o1 正式版，却进行了开源，API 接口价格仅约为 OpenAI o1 的 2% 。好用又便宜的特性，让不少海外用户调侃 “ChatGPT 是第一个因为人工智能而失去工作的人工智能”，认为 DeepSeek 已经超越了 ChatGPT。 然而，DeepSeek 在海外的发展并非一帆风顺。随着它的走红，信任问题逐渐浮现。不少海外用户开始质疑数据安全性，在售卖 DeepSeek 课程的博主评论区，常能看到对数据是否会被上传到中国服务器的质疑。与此同时，外部竞争压力也不容小觑。1 月 31 日，OpenAI 发布全新推理模型 o3-mini 并免费开放，2 月 7 日又公开了其推理时的思维链；马斯克的 xAI 宣称将发布 “比 DeepSeek 更好” 的模型；法国公司 Mistral AI 也发布了号称全球最快的 AI 超级助手 “Le Cha” 。在激烈的竞争下，当热度褪去，DeepSeek 能否留住海外用户，还是个未知数。 此前，小红书也曾凭借独特的算法吸引了大批 TikTok “难民”，但在留存海外用户方面，效果并不理想。一些海外用户账号停止更新，TikTok 恢复使用后，还有不少人发布 “告别信”。DeepSeek 需要从中吸取经验教训，思考如何留下这波汹涌而至的海外流量。

春节的喜庆氛围尚未消散，情人节的浪漫气息便已在申城弥漫开来，大街小巷挂满了粉色气球，与还未撤下的过年红灯笼相互交织。每年情人节，情侣们都为过节计划绞尽脑汁，商家们也在不断思考如何推陈出新。当传统的鲜花、礼物、巧克力难以再给消费者带来新鲜感时，服务消费悄然兴起，为 “浪漫经济” 注入了新活力。 在闵行区浦江镇，云锦飞行露营地正筹备着一场别出心裁的甜蜜活动。营地以复古飞机为核心，用鲜花、气球、彩灯精心装点，航空主题与浪漫氛围完美融合。2 月 14 日当天，“浪漫孔明灯” 情人节限定活动将从下午 2 时持续到晚上 10 时，飞盘、射箭、炭炉烤肉、草坪 live 音乐会、篝火派对以及电子孔明灯放飞等丰富活动接连上演。考虑到上海大部分地区禁放孔明灯，营地特意选用系有安全绳的电子孔明灯，这种孔明灯没有明火且可回收，既满足了消费者的浪漫需求，又符合相关规定。想象一下，情人节当晚，情侣们在孔明灯上写下心愿，一同放飞，那场景宛如电影中的浪漫画面照进现实。 同样在情人节活动策划上发力的，还有复兴公园内的 INS 新乐园。作为深受年轻人喜爱的娱乐综合体，INS 新乐园去年情人节人流量突破 1 万人次，切实感受到了节日对消费的强大拉动作用。因此，今年他们早早策划，推出了一系列提升节日 “仪式感” 的活动。其中，“爱情保险公司” 别具创意，情侣在一楼大堂找到保险员签署保单并拍照，2 - 3 周内就能凭此免费获得双人门票，这种新奇的活动吸引了不少情侣参与，为他们的情人节增添了一份别样的乐趣。 想要拥有仪式感满满的情人节，选择远不止这些。打开团购软件，摄影写真馆推出的情侣写真套餐纷纷登上热卖榜，而且价格比平时更优惠。情侣们可以通过镜头，定格彼此的甜蜜瞬间，为爱情留下美好回忆。各大酒店也不甘示弱，精心打造的情人节专属套餐花样百出。除了营造浪漫的用餐环境、提供应景的美食，许多酒店还附赠摄影、按摩等服务。像阿纳迪酒店的 “双人疗愈” 套餐，消费者可以选择汤泉及疗愈课程，或者享受双人 SPA，还能获赠按摩精油，让情侣在享受美食的同时，身心也得到放松。 展演活动也为情人节增添了不少甜蜜氛围。上海展览中心的 “永恒的巴黎圣母院” VR 数字沉浸展推出情侣双人票，购票者还有机会参与巴黎双人机票抽奖，吸引了众多情侣的目光。上海商场剧院在情人节当天举办《爱乐之城》浪漫影视经典 RJ 大乐团新年音乐会，现场演奏经典影视音乐作品，带领观众重温那些浪漫的电影情节。记者在订票软件上看到，二层座位早早售罄，一楼也仅剩少量余位，可见其受欢迎程度。 “仪式感” 对于不同的消费群体有着不同的含义和心理预期，商家要想满足消费者对 “仪式感” 的追求，就需要深入洞察消费者需求。摄影师小秦从事情侣写真多年，他发现情侣们拍摄写真的目的各不相同。有的异地恋情侣希望通过照片定格相聚的美好瞬间，让短暂的陪伴成为永恒的记忆；有的相处多年的情侣则想借此找回恋爱初期的新鲜感。针对这些不同需求，小秦会给出个性化的拍摄建议。对于异地恋情侣，他推荐有互动情节的写真，增强照片的故事感；对于想要新鲜感的情侣，他则建议选择跨越年代或代入影视角色的写真，让他们体验别样的浪漫。 商家打破传统思维，创新服务内容，往往能收获更广泛的消费客群。随着消费者需求的不断变化，情人节的消费模式也在持续升级。服务消费的走俏，反映出人们对浪漫体验的更高追求。无论是追求仪式感，还是满足个性化需求，亦或是吸引更广泛的消费群体，商家们都在不断探索创新。未来，相信还会有更多新颖独特的服务消费形式出现在情人节市场，为 “浪漫经济” 持续添柴加薪，让每一个情人节都充满新意与惊喜。

在今年春晚的舞台上，一个别出心裁的《机器人转手绢》节目，让宇树人形机器人一夜之间成为全民热议的焦点。这个精彩节目不仅为春晚增添了科技感，还让人们对人形机器人的未来有了更多遐想，甚至催生了不少人应对父母催婚催生的新 “借口”—— 以后有机器人当保姆，养老不用愁。 春晚的余热未消，12 日，眼尖的网友发现宇树科技的 Unitree H1 和 G1 人形机器人已在京东开启预售。其中，Unitree H1 正是春晚上那个将手绢转得眼花缭乱的 “明星机器人”。它的预售价格为 65 万元，预计 60 天交货；Unitree G1 售价则为 9.9 万元，预计 45 天交货 。这一价格一经公布，便引发网友热议，有人惊叹 65 万元的售价，调侃这是否是新的理财产品。但令人意想不到的是，尽管价格高昂，两款机器人很快就宣告售罄。小编只是犹豫了一晚，就错失购买机会。在其他电商平台，宇树并未上架这两款新品。询问客服得知，G1 已预定完，H1 需联系销售人员，后续上架时间也不确定。13 日中午，Unitree H1 曾短暂显示有货，客服解释这是之前客户取消的订单，消费者可以拨打电话或联系销售购买。而 Unitree G1 仍处于缺货状态，不过京东上有其他商家在售卖，租赁一天 1.3 万，售卖 9.9 万，交货期一个月。 宇树科技市场部工作人员表示，普通用户都可以购买这些机器人，现阶段人形机器人更侧重二次开发，比如研发机器人大脑、行走运控、全身动作等，因此他们希望个人用户是 “极客” 型的，有能力对机器人进行进一步开发利用。 12 日，宇树人形机器人又登上了央视元宵晚会，再次展示了它的独特魅力。当撒贝宁穿着大花短袄、拿着红手绢与同样打扮的机器人一同登场时，网友们乐翻了天，纷纷表示撒贝宁唯一的 “优势” 就是有表情。撒贝宁也现场吐槽，在后台被机器人踩了两脚，刚说完，机器人又 “补” 了一脚，节目效果直接拉满。此外，机器人还再次表演了转手绢，甚至当起了老师，展示了它的多才多艺。这接连两次在央视晚会的亮相，让宇树人形机器人的热度持续飙升，网友们纷纷呼吁宇树科技不要涨价，还想去官方评论区催促研发出更便宜好用的机器人。 宇树人形机器人的爆火，也让人形机器人这个领域受到更多关注。据全球人形机器人领域上市公司的百强名单显示，中国共有 37 家企业上榜，其中深圳就有 7 家，约占中国大陆上榜企业的四分之一。深圳在人形机器人领域诞生了业内知名的 “十三太保”，这些企业各有千秋。 乐聚的 “夸父” 机器人在亚冬会火炬现场大放异彩，不惧严寒，与火炬手亲切互动。乐聚还和亚冬会官方合作推出小型人形机器人 “铝镁侠 III”，它体型小巧，会跳舞，十分可爱，作为娱乐陪伴的解闷玩具再合适不过。逐际动力的全尺寸人形机器人 CL-1 具备强大的搬运能力，能在堆满货物的多重货架之间连续大负载搬运货物，以后拿快递、搬家具，它或许能成为好帮手。帕西尼机器人则凭借突出的仿生触觉技术脱颖而出，其手指灵活，甚至能逐个扭开并排的 4 个灯泡，干精细活不在话下。众擎机器人以低价吸引眼球，推出的人形机器人 PM01 售价 8.8 万元起，外观帅气，走路姿态自然，即便只是摆在家里观赏也颇具观赏性。 虽然人形机器人发展得如火如荼，但目前它们仍存在一些明显的短板，其中充电续航问题尤为突出。宇树 Unitree H1 和 Unitree G1 官方标注的续航仅在 2 - 4 小时，如此短的续航时间，意味着使用不久就得充电，想要让它们长时间持续干活显然不太现实。这一问题并非宇树机器人独有，目前整个人形机器人行业的续航普遍都只有几小时，这大大限制了人形机器人的实际应用场景。 尽管面临诸多挑战，但人形机器人的发展前景依然被广泛看好。广东省省长王伟中到深圳集中调研多家人形机器人公司，也从侧面反映出政府对这一领域的重视和支持。随着技术的不断进步和研发投入的增加，未来人形机器人有望在价格、续航以及功能等方面取得更大突破。也许在不久的将来，价格亲民、续航持久、功能强大的机器人真的能走进千家万户，成为人们生活中的得力助手，让依靠机器人养老、生活的梦想照进现实。但在那之前，人形机器人厂商仍需不断努力，克服技术难关，推动行业进一步发展。

本期案例目录： 1.京东超市双11“超乎你想象的购物体验”营销 2.京东x伊利唐老鸭超级IP日 3.京东超市2024年年货节“老王的压桌菜”营销案例 4.京东超市9.9周年庆“省上加省快乐加倍” 1.京东超市双11“超乎你想象的购物体验”营销 在竞争激烈的电商市场中，京东超市为了在双11大促中脱颖而出，打造了“超乎你想象的购物体验”营销活动。通过挖掘京东超市差异化品类特色服务价值，包括源头直发、奶粉28天新鲜直达、宠物食品原料透明等特色服务，以“率鲜出发”为核心创意概念，通过创意演绎、买手证言、品牌联合等利益点，打造营销事件，重塑京东超市好服务、好产品用户心智。这一系列创新举措不仅提升了品牌认知度，还通过情感共鸣和价值认同，成功构建了京东超市品牌的良好印象。 2.京东x伊利唐老鸭超级IP日 在新消费浪潮下，京东与伊利联合打造了唐老鸭超级IP日，将唐老鸭变身「躺倒」鸭，喊话年轻人，心态放平，休息一下。通过IP创意物料、顶流艺人定制主题歌曲、线下快闪万人互动等多种形式，京东成功将品牌与消费者玩在一起，释放了1+1>2的营销势能。这一创新的营销模式不仅提升了品牌的影响力，还通过情感连接，增强了用户对品牌的感知和好感。 3.京东超市2024年年货节“老王的压桌菜”营销案例 京东超市在2024年年货节期间，推出了“老王的压桌菜”营销案例。通过联手开心麻花艾伦出演年货节TVC，以爸妈养帝王蟹的趣味故事，展现父母与子女间心意的表达。TVC围绕预告、正片、衍生表情包等形式，充分调动官方媒体矩阵、联动KA品牌、KOL进行扩散传播。这一系列创新举措不仅提升了京东超市低价心智，还通过情感共鸣，成功构建了京东超市品牌的良好印象。 4.京东超市9.9周年庆“省上加省快乐加倍” 在2023年9月的京东超市9.9周年庆中，京东超市以“省上加省快乐加倍”为主题，打造了演技派明星的演绎传递加倍快乐的话题事件。通过“爆款享低价，再返超市卡”的核心促销抓手，沟通京东超市9.9周年庆省上加省的心智，助力周年庆大促期间的声量和销售爆发。这一创新的营销模式不仅提升了用户的认知度，还通过情感传递，增强了用户对品牌的认可和忠诚度。

本期案例目录: 1.肯德基：经典产品的新花样 2.野兽派 × Hello Kitty：浪漫的跨界合作 3.优酸乳 × 葫芦娃：童趣与祝福的结合 4.腾讯企鹅：非遗文化的现代演绎 5.小宇宙 × 香奈儿：播客中的情感对话 1.肯德基：经典产品的新花样 2024年2月5日，肯德基的招牌产品“吮指原味鸡”迎来了它的85岁生日。为了庆祝这一特别的日子，肯德基推出了一系列令人眼前一亮的创新产品。他们首次推出了辣味版的吮指原味鸡和原味鸡汉堡，将经典的“原味鸡”变成了“辣味鸡”，这一大胆的尝试无疑为喜爱辣味的消费者带来了全新的味觉体验。不仅如此，肯德基还将“原味鸡”的风味延伸到了其他产品，比如推出了吮指原味鸡蛋和吮指原味鸡风味拿铁。这些独特的创意产品，利用“猎奇”和“抽象”的标签，激发了消费者的好奇心和尝鲜欲望，引发了社交媒体上的广泛讨论和自发传播。 除了产品创新，肯德基还出版了一本名为《原味鸡自由答案》的书，详细讲述了吮指原味鸡85年的历史、配方故事以及它在全球范围内的影响力。这本书不仅强化了产品的“传奇性”和“文化符号”属性，也让消费者对这个经典产品有了更深入的了解。通过这些举措，肯德基成功地将经典产品IP化，挖掘了其商业价值，让这个85岁的产品焕发出新的生命力。这种“情怀+猎奇”的组合拳，不仅让老顾客感到亲切，也吸引了新一代消费者的关注。 2.野兽派 × Hello Kitty：浪漫的跨界合作 情人节总是品牌们展示浪漫创意的绝佳时机。2024年情人节，野兽派与Hello Kitty展开了一次甜蜜的联动。他们以Hello Kitty经典的蝴蝶结元素为主设计灵感，推出了一系列联名鲜花桶和永生花装饰。这些产品不仅色彩鲜艳，设计精美，还充满了浪漫气息。比如，有“可爱上头”的粉红花冠桶、“浪漫上头”的粉紫花冠筒，还有各种“蓬蓬头”系列的芍药绣球桶和玫瑰绣球桶。这些鲜花桶和永生花装饰，每一个都是由经验丰富的花艺师纯手工制作修剪而成，还配有定制的白色底座和亚克力防尘罩，细节之处尽显用心。 除了鲜花和永生花，Hello Kitty还与野兽派旗下的tbh合作推出了系列家纺和家居服。这些产品将Hello Kitty的可爱形象融入到家居生活中，让消费者在日常生活中也能感受到这份浪漫和温馨。这次合作不仅满足了消费者对浪漫的期待，也让两个品牌在情人节这个特殊的节点上，成功地抓住了消费者的心。 3.优酸乳 × 葫芦娃：童趣与祝福的结合 2025年元旦前夕，优酸乳与葫芦兄弟展开了一次深度联名合作。他们推出了联名款包装，还在成都太古里举办了cosplay快闪活动，重现了葫芦兄弟的经典场景。此外，在武汉汉口江滩，他们还开设了葫芦娃童趣大集，让消费者仿佛回到了童年。为了更好地传递节日的祝福，优酸乳还邀请了听泉赏宝的泉哥变身为“福禄娃”，在元旦、小年、除夕、大年初五等多个重要节点，为观众送上祝福。这些丰富的周边物料和创意视频，不仅让消费者感受到了浓浓的节日氛围，也让葫芦兄弟这个经典IP重新焕发出新的活力。 春节假期结束后，优酸乳又带着葫芦娃们为打工人送上了开工祝福。他们用充满童趣的方式，祝愿大家在新的一年里“钱途光明不可挡，刀枪不入心态棒，不背锅不破防，披荆斩棘开工大吉”。这种将童趣与祝福相结合的方式，不仅让消费者感受到了温暖，也让他们在新的一年里充满了力量和希望。 4.腾讯企鹅：非遗文化的现代演绎 2025年是蛇年，面对年轻人在网络上的“发疯”“自嘲”“抽象”等松弛姿态，腾讯在蛇年新春之际推出了一条非遗文化蛇拳贺岁视频与系列海报、表情包。他们携手非物质文化遗产《南派佛家拳》传承人欧国雄等大师及动捕演员殷凯，巧妙地将传统武术与现代数字技术相结合。借助先进的AI动捕技术，精准捕捉蛇拳大师的动作手势，再现了非遗文化的精髓。 在视频中，腾讯的IP形象企鹅化身为蛇拳宗师，以一套行云流水的拳法守护一方平安，为年轻人送上了别具一格的新年祝福。这种将传统文化与现代科技相结合的方式，不仅让年轻人感受到了非遗文化的魅力，也让他们在新的一年里鼓起了勇气，勇敢面对生活的挑战。这种创新的表达方式，让传统文化在现代社会中焕发出新的活力，也让腾讯的品牌形象更加深入人心。 5.小宇宙 × 香奈儿：播客中的情感对话 情人节期间，小宇宙联合香奈儿5号香水推出了一档特别的播客节目——“爱的非标准答案”。这个节目邀请了五档播客，包括“天才女友外出偷马”、“心动女孩”、“来都来了”、“喷嚏”和“螺丝在拧紧”，以渴望、勇气、情绪等关键词为切入点，重新审视爱与情感的多重可能。这个节目不仅探讨了爱情的多样性，也鼓励年轻人勇敢地表达自己的情感。 早在2023年，香奈儿就与《喷嚏》《过刊》《没理想编辑部》合作，推出了一系列以香奈儿5号香水为主题的播客单集。这些节目聚焦香水与艺术、文化、个人记忆之间的联系，邀请不同领域的女性从嘉柏丽尔·香奈儿女士的个性宣言中汲取灵感，展开深入的对话。这种通过播客与消费者进行情感对话的方式，不仅让品牌与消费者之间建立了更紧密的联系，也让香奈儿的品牌形象更加立体和多元。

在动画电影《哪吒之魔童闹海》票房口碑双丰收的热潮下，其幕后纪录片《不破不立》全网上线，为观众揭开了这部现象级国漫作品诞生背后的神秘面纱。这部时长约 45 分钟的纪录片，不仅是对电影制作过程的忠实记录，更是对中国动画人匠心精神与不懈追求的生动诠释，对国漫产业的发展有着深远的意义和价值。 一、全方位展现创作细节，见证工匠精神 《不破不立》深入到《哪吒之魔童闹海》创作的每一个角落，从剧本创作的灵感迸发，到角色设计的精雕细琢，再到特效制作的极致追求，无一不让观众感受到创作者们对艺术的敬畏之心。 剧本创作阶段，团队在延续前作故事精髓的基础上，力求创新与突破。饺子导演在第一部接触观众想法后，为申公豹增添了丰富的家族故事，使得这个角色更加立体丰满。申公豹的父亲申正道，秉持正统观念，期望儿子通过努力逆天改命；弟弟申小豹，善良冲动，其形象的塑造为影片增添了许多温情与反转。这些角色的诞生，体现了创作团队对观众反馈的重视，以及对故事深度挖掘的执着。 角色设计过程中，团队反复打磨每一个细节。从角色的外形轮廓、服饰纹理，到神态表情、动作姿态，都经过无数次的修改与完善。例如哪吒和敖丙，在保留前作风格的基础上，对人物比例、肌肉线条等进行了优化，使其更加符合角色性格和故事发展。这种对角色设计的极致追求，不仅让角色在视觉上更具吸引力，更让角色能够深入人心。 特效制作无疑是这部纪录片的一大亮点。为了呈现出震撼的视觉效果，特效团队付出了巨大的努力。哪吒冲破穿心咒的画面，600 块碎肉需单独切割、拼合与调整，单帧渲染时间超 20 小时，每个镜头平均渲染 200 小时。在制作自然元素如水、火、风时，团队运用先进的 CG 技术，参考大量现实素材，力求每一个细节都达到逼真的效果。捕妖队与哪吒、敖丙在金色大树上激战的场景，大树灵感源于成都银杏树，团队通过细致的模拟和渲染，让观众仿佛身临其境。这些特效制作的背后，是动画人对技术的不断探索和对艺术的不懈追求，彰显了工匠精神的内涵。 二、传递团队精神，凝聚行业力量 纪录片中，我们看到了一个充满激情与凝聚力的团队。制作《哪吒之魔童闹海》的过程充满挑战，团队成员经历了反复的自我怀疑，但他们始终坚守，只为实现心中的梦想。为了攻克技术难题，特效团队连续加班；为了让音乐与画面完美契合，音乐创作人员反复修改旋律。许多业界知名艺术家从各地汇聚而来，共同助力饺子导演完成这部国漫巨作，他们的合作就像一场精彩的交响乐，每个音符都不可或缺。 这种团队精神不仅是《哪吒之魔童闹海》成功的关键，也是中国动画行业发展的重要支撑。在当前竞争激烈的动画市场中，一部优秀作品的诞生需要编剧、导演、美术、特效、配音、音乐等多个环节的紧密配合。《不破不立》展示了一个团结协作、勇于创新的团队形象，为行业树立了榜样，激励着更多动画人凝聚力量，共同推动国漫产业的发展。 三、对国漫发展的深远意义 《不破不立》的上线，对中国动画产业的发展具有多方面的深远意义。它为动画创作者提供了宝贵的经验和启示。通过展示电影制作的全过程，让后来者了解到一部优秀动画作品需要在故事、角色、技术、艺术等多个方面进行精心打磨，激励他们在创作中不断追求卓越，提升国漫的整体质量。 它增强了观众对国漫的信心和支持。纪录片让观众看到了国漫制作团队的努力与付出，让观众更加了解一部优秀动画电影的诞生过程，从而更加珍惜和支持国漫作品。这种观众与创作者之间的良性互动，有助于为国漫的发展营造良好的市场环境。 纪录片所传递的不破不立、勇于突破的精神，为中国动画行业注入了强大的精神动力。在全球动画市场竞争日益激烈的今天，中国动画需要不断创新，突破传统思维和技术瓶颈，才能在国际舞台上崭露头角。《哪吒之魔童闹海》及其幕后纪录片《不破不立》，正是这种精神的体现，激励着中国动画人勇往直前，创造更多优秀的作品。 《哪吒之魔童闹海》幕后纪录片《不破不立》以其真实、生动的记录，为我们展现了一部国漫佳作诞生的背后故事。它让我们看到了中国动画人的匠心精神、团队力量以及对国漫发展的执着追求。相信这部纪录片将成为中国动画发展历程中的一个重要节点，激励着更多人投身于国漫事业，推动中国动画走向更加辉煌的未来。 [图片] 点击成为m360会员 获取更多资讯！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。 本期监制：Fernanda 璇璇

在汽车产业加速向智能化转型的当下，比亚迪宣布全系车型将搭载高阶智驾技术，宛如投入汽车行业的一颗重磅炸弹，激起千层浪，为中国汽车行业带来全方位、深层次的变革。 从市场竞争格局来看，比亚迪这一举措打破了原有的平衡。以往，高阶智驾技术是高端车型的专属 “特权”，凭借高价格筑起一道难以跨越的门槛，让众多消费者只能远观。如今，比亚迪让 7 万级的海鸥都能搭载高阶智驾技术，直接拉低了智驾技术的普及门槛。这对传统车企如吉利、长城等构成巨大压力。在燃油车时代积累深厚技术底蕴的它们，在智能化转型上步伐稍慢，如今不得不加快节奏。加大研发投入、广纳智能驾驶技术人才、积极寻求与科技公司合作成为它们提升竞争力的必由之路。在中高端市场，以智能驾驶为卖点的豪华品牌和新势力品牌也如临大敌。特斯拉，作为智能驾驶领域的 “老大哥”，面对比亚迪 “天神之眼” 系统的挑战，为保住市场份额，可能加快技术迭代、提升智驾系统性能与安全性，甚至采取降价策略。未来汽车市场竞争将愈发激烈，促使车企不断创新，推出更具竞争力的产品。 在技术研发方向上，比亚迪的决策为行业竖起了鲜明的旗帜，明确智能驾驶技术是未来核心发展方向。众多车企受此影响，纷纷加大相关领域投入。算法优化成为关键一环，精准的算法是智能驾驶的核心，它能让车辆在复杂路况下准确识别交通标志、信号灯以及其他车辆和行人行为，做出合理驾驶决策。传感器升级同样备受重视，先进的激光雷达、毫米波雷达和摄像头等传感器，如同车辆的 “感官”，其性能直接关系到智能驾驶的安全性与可靠性。此外，数据安全问题也成为研发重点。车辆行驶中收集的大量用户数据，一旦泄露将侵犯隐私并带来安全隐患，因此车企必须加强数据安全防护，运用加密技术、访问控制等手段保障数据安全。不仅如此，比亚迪的举措还引发跨界合作热潮。华为与赛力斯的成功合作就是范例，未来车企与科技公司、高校、科研机构的合作将更加紧密，汽车产业链上下游企业协作也会更加深入，共同推动汽车产业生态向智能驾驶方向发展。 对消费者而言，比亚迪全系搭载高阶智驾技术是实实在在的利好。曾经，智能驾驶是高端车型的专属，如今 10 万元级车型也能拥有高速领航、代客泊车等先进功能。高速 NOA 功能让长途驾驶轻松惬意，车辆可自动完成上 / 下匝道、车道保持等操作，减轻驾驶疲劳；代客泊车 AVP 功能解决停车难题，让停车变得轻松便捷。智能驾驶技术还大幅提升行车安全，有效降低疲劳驾驶引发的事故风险。这一系列变化促使消费者购车观念发生转变，智能驾驶配置成为重要购车考量因素，推动车企更加重视智驾技术研发与应用。不过，消费者对智能驾驶的安全性、可靠性以及数据安全和隐私保护问题仍存担忧。智能驾驶系统依赖传感器和算法，复杂路况下可能出现故障；车辆收集的大量用户数据存在泄露风险。车企在推广智驾技术时，必须重视并解决这些问题。 在行业规范方面，随着比亚迪高阶智驾技术的逐步落地，统一技术标准和规范的需求愈发迫切。相关部门和行业协会需加快制定完善智能驾驶领域的技术标准，如自动驾驶分级标准、数据安全标准等，明确不同级别自动驾驶的功能与责任，规范数据处理各环节。同时，高阶智驾技术的广泛应用带来新的法律问题，如事故责任认定、用户数据隐私保护等。比亚迪的战略决策促使立法机构关注这些问题，及时更新法规，为智能驾驶技术健康发展营造良好法律环境。 比亚迪宣布全系搭载高阶智驾技术，为中国汽车行业带来了机遇与挑战。它重塑市场竞争格局、引导技术研发方向、改变消费者购车观念、推动行业规范完善，加速中国汽车行业智能化进程。期待未来更多车企在智能驾驶领域创新突破，共同推动中国汽车行业迈向高质量发展新征程。 [图片] 点击成为m360会员 获取更多资讯！ m360是每一位用户的超级连接器、前瞻中心及智库。 为您所面临的市场竞争和增长需求，提供整套支持系统。 本期监制：Fernanda 璇璇

在今年春节期间，《黑神话：悟空》制作人冯骥盛赞 DeepSeek 为国运级科技成果，这一评价让 DeepSeek 迅速破圈，相关热搜话题不下 30 个。其火爆程度还体现在用户增长数据上，据 QuestMobile 数据，1 月 28 日 DeepSeek 日活跃用户数首次超越豆包，随后 7 天狂揽 1 亿用户，超越 ChatGPT 的用户增长速度，成为史上用户数增长最快的互联网产品。 DeepSeek 的爆火，让无数人看到了其中的商业潜力，围绕它的赚钱方式层出不穷。知识付费领域，许多人嗅到商机，在各大平台上架 DeepSeek 相关课程。这些课程价格从几十元到上百元不等，涵盖基础操作到高级应用等内容。有人 4 天就能赚 20 万，还有技术达人通过直播教学、社群运营等，将 DeepSeek 使用技巧包装成 “致富秘籍” 吸引用户付费。 电商平台上，DeepSeek 教程售卖十分火爆。在淘宝、拼多多等平台搜索相关关键词，默认展示的便是各类教程，价格从几毛到十几元。这些教程销量可观，破百、破千甚至破万都不罕见。有商家透露，开一家卖 DeepSeek 教程的淘宝店，销量破千并非难事，教程成本低且可重复售卖，身边有人一周就能赚 10 多万。除了卖教程，还有人通过卖课进行知识变现。在抖音、小红书、微信公众号等平台，只要发布带有搞钱噱头的 DeepSeek 培训课程，就能吸引大量用户关注，微信公众号文章阅读量轻易破 10 万 +。一份定价 9.9 元的课程，短短两个星期就能售出超 3 万份。 不仅如此，传统赛道也借助 DeepSeek 实现了新的发展。玄学商家打着 AI 炒股、算婚姻、看风水等口号，利用 DeepSeek 在平台开直播，吸引用户打赏。硬件厂商也不甘示弱，某 PC 厂商搭载 DeepSeek - R1 模型的 AI 鼠标，抖音平台已售 13 万份，全网售卖超 22 万份，按照券后价 369 元计算，春节 20 多天该鼠标收入达 8118 万元，算上线下渠道收入更是过亿。 然而，在这场 DeepSeek 淘金热中，并非所有的赚钱方式都是正当的，其中充斥着不少割韭菜的行为。在电商平台上，出现了一些印有 DeepSeek 标志的周边产品，如 U 盘、耳机等，这些产品被宣传为具有 “AI 加持” 属性，能提升使用 DeepSeek 的效率，但实际上与普通周边产品并无差异，只是借热度抬高价格。还有营销团队宣称掌握利用 DeepSeek 打造爆款内容的独家秘籍，向企业或自媒体创作者兜售高价营销方案，可这些方案往往只是通用话术，并无实质指导意义。 培训市场同样乱象丛生，一些机构和个人推出价格高昂的 DeepSeek 培训课程，声称能让学员短期内成为专家，但培训内容多为网上常见的基础知识，无法达到宣传效果。甚至还有博主售卖清华大学免费的《DeepSeek：从入门到精通》报告。另外，部分商家声称拥有 DeepSeek 的 API 接口并高价出售，而当时 DeepSeek 因服务器爆满已暂停官方 API 接口，这些商家提供的接口要么无法使用，要么是盗用伪造的，他们用参数较小的模型冒充满血 R1 对外服务，赚取差价。 尽管 DeepSeek 淘金热中存在诸多陷阱，但这一热潮仍在持续升温。越来越多的人涌入这个领域，从个人创业者到中小企业主，各行各业的人都希望从中分一杯羹。在社交平台上，DeepSeek 创业交流群不断涌现，小红书某博主表示一天就开了 6 个 500 人的学习群。线下，上海、香港等城市的机构群体成立了 DeepSeek 研究所，开设创业交流研讨会，场场爆满。 在这股热潮中，也有一些人真正将 DeepSeek 应用到实际工作中并取得了成效。广州的跨境电商卖家陈琳，利用 DeepSeek 生成多语种产品文案和推广内容，店铺转化率提升了 18%。围绕 DeepSeek 的第三方服务市场也在逐渐形成，有人售卖 Prompt、开发插件工具，还有 “AI 应用案例库” 订阅服务。 DeepSeek 展现出了 AI 落地的可能性，其 R1 模型在一段时间内保持领先，合理利用它确实能提升工作和生活效率。但在这场淘金热中，大家需要保持警惕，辨别那些贩卖焦虑、割韭菜的内容。B 站上有很多免费教学课程可供学习，企业若想落地 DeepSeek，也可选择火山引擎、腾讯云等大厂的 API 接口。在这个快速变化的 AI 时代，把握机遇的同时避免被割韭菜，才是在 DeepSeek 淘金热中站稳脚跟的关键。

在竞争日益白热化的茶饮咖啡赛道，一场悄然的变革正在上演 —— 越来越多的茶饮咖啡店开始 “变装” 为 “小卖部”，纷纷拓展产品边界，从传统的饮品业务延伸到食品、零食等多个领域。这一转型现象不仅吸引了消费者的目光，也引发了行业内外的广泛关注与思考。 库迪咖啡的北京佳境天城店在小程序上悄然上线 10 款热食便当和 7 款早餐面点，像狮子头饭套餐、把子肉饭套餐以及各类包子等，一度处于售罄状态。虽然尚不清楚这是否为测试阶段，库迪官方也未回应，但这一举措已在业内引起不小的波澜。无独有偶，奈雪的茶也在积极探索新的业务模式。在深圳推出轻饮轻食模式门店，主打健康理念，推出多款能量碗和果蔬茶。同时，2025 年初，奈雪重回烘焙赛道，在东北、西南区域开设三家烘焙升级门店，一口气上新近 50 款现烤烘焙产品。 茶颜悦色则化身零食大卖场，店内设置 “2.5 元零食专区”，摆满了椭圆芝士脆、海盐苏打饼干等旅行必备零食。更令人意想不到的是，它还推出了五种口味的辣椒酱，在长沙部分门店，甚至摆上电饭煲，让顾客能现场品尝辣椒酱拌饭。蜜雪冰城同样不甘示弱，在部分门店逐渐演变成 “邻家小卖铺”，货架上摆满了爽脆魔芋、香瓜子等价格亲民的小吃零食。此外，茶话弄卖起小零食，柠季部分门店卖烤肠，众多茶饮咖啡品牌都在这场跨界浪潮中积极探索。 茶饮咖啡品牌热衷拓展副业，背后有着深刻的市场逻辑。从消费需求来看，消费者对健康的关注度日益提升，健康潮流成为品牌的重要发力点。以今年春节为例，奈雪的茶 “不加糖蔬果茶” 系列、喜茶 “超级植物茶” 系列以及茶百道的 “闪充・清体小麦草” 等果茶饮品，都因健康属性和良好口感收获了亮眼的销量成绩。就连咖啡赛道的 Tims 天好咖啡也宣布将针对健康化消费趋势，推出更多低卡贝果套餐。 “饮品 + 烘焙” 模式也随着市场的发展和消费者接受度的提高，成为茶饮咖啡赛道常见的产品组合。烘焙产品凭借高颜值、多口味的特点，吸引消费者打卡分享，为门店带来新流量，还能拉高客单价。然而，真正将这一模式玩转的品牌并不多。奈雪的茶在早餐产品线和定价上多次调整，Manner 部分门店的烘焙产品也曾经历撤下又重新上架的波折。毕竟，烘焙、轻食、快餐等现制主食对品质、口感和保质期要求严格，一旦出品不达标，不仅耗费成本，还难以获得顾客认可。蜜雪冰城此前试水的炸串项目 “雪王炸货铺” 如今已基本不见踪影，取而代之的是更受欢迎的 “零食小卖铺”。 从市场环境来看，茶饮咖啡行业正面临着激烈的竞争。公开数据显示，2024 年咖啡行业新开门店虽多，但同时也有大量门店消失；现制茶饮更是有近 20 万家闭店或转让，这表明行业扩张风口已过，进入存量竞争时代。价格战使得行业整体利润率降低，奈雪的茶 2024 年上半年亏损超 4 亿元，总市值大幅下跌。此外，茶饮和咖啡品牌相互渗透，跨界者众多。绝味食品涉足奶茶领域，海底捞开设茶饮档口，零食品牌一鸣食品也推出咖啡项目。产品同质化严重，研发创新周期不断缩短，消费者新鲜感难以持久，品牌形象还容易受到地摊模仿产品的冲击。在这样的背景下，品牌选择跨界扩充产品体系，试图寻找新的增长点。 尽管跨界转型有着诸多潜在机遇，但茶饮咖啡店在朝着 “杂货铺” 方向发展时，也需保持理性。增加新产品要求企业具备强大的供应链和供货能力，还要克服新领域经验不足的问题，以保证产品品质和服务达到消费者期望，避免稀释品牌形象。不同品类的运营模式和市场需求差异较大，品牌需要具备较强的适应能力和创新能力，才能让新品类真正为门店带来订单和销量增长。 茶饮咖啡店 “变装” 小卖部，是在市场压力下的大胆探索，也是对消费需求变化的积极回应。这一转型能否成功，还需时间的检验。但无论如何，品牌都应明确自身定位，谨慎权衡利弊，在跨界之路上稳步前行 。

在人工智能的激烈赛道上，一夜之间，DeepSeek 成为众人瞩目的焦点，其光芒盖过了众多国产大模型。过去一年，无论是 C 端表现出色的 Kimi、后来居上的豆包，还是用户日活早早突破 2 亿的文心一言，乃至登顶全球开源第一的通义千问，在 DeepSeek 引发的全球科技圈震动面前，都显得有些黯淡。这并非其他国产大模型不够出色，而是 DeepSeek 的表现太过惊艳。 此前，国内大厂一直探讨与 OpenAI 的差距，然而 DeepSeek 出现后，情况发生了转变。如今市场热议的是 DeepSeek 是否超越了 OpenAI，其开源路线甚至让 OpenAI 的 CEO 山姆・奥尔特曼反思，考虑调整开源策略。DeepSeek 在 C 端市场同样成绩斐然，上线仅 20 天，日活就突破 2000 万大关，成为全球增速最快的 AI 应用。对比之下，ChatGPT 突破 1500 万日活花了 244 天，而 DeepSeek 达到这一数字仅用了 18 天。上线 20 天后，DeepSeek 日活达到 2215 万，是 ChatGPT 日活用户的 41.6%，也超过了豆包的 1695 万日活用户。这一场由中国创业公司主导的 AI 风暴，来势汹汹。 人们不禁要问，为什么是 DeepSeek 取得了这样的成绩？毕竟过去两年，国内主流互联网大厂在大模型赛道投入巨大，也推出了不少产品，市场曾对它们寄予厚望，期待能与硅谷 AI 一争高下。但最终实现破局的却是 DeepSeek。 DeepSeek 的成功并非偶然，是长期积累后的爆发。它由知名私募巨头幻方量化孕育而生，创始人为梁文锋。早在大学时期，梁文锋就坚信人工智能将改变世界，这一信念贯穿其创业历程。2015 年，梁文锋创办幻方，作为国内最早运用人工智能进行量化交易的公司，2016 年深度学习生成的交易仓位上线执行，2017 年全面应用深度学习技术交易。2018 年，幻方将 AI 确定为主要发展方向，2019 年成立幻方 AI，专注大规模深度学习基础研究与应用。 从 2019 年到 2021 年，幻方先后研发 “萤火一号” 与 “萤火二号” AI 集群，“萤火二号” 投资达 10 亿元，大幅提升了算力。在此期间，幻方积极招募算法科学家，梁文锋本人也投身代码编写工作。到 2023 年 ChatGPT 出现时，幻方已储备超过 1 万张 A100 芯片，在云算力端，除了几家互联网大厂，幻方的芯片储备量相当可观，其对 AI 的投入丝毫不输大厂。 以梁文锋为代表的 DeepSeek 创业团队的创新锐气，也是其成功的关键因素。互联网大厂的 AI 战略常与现有业务紧密结合，腾讯的 AI 服务于社交和游戏生态，阿里的 AI 融入电商和云计算场景。这种业务协同虽然能快速实现商业化，但限制了技术的创新发展，资源投入越多，越倾向于优化现有模式，难以开拓新的技术路径。 而 DeepSeek 背靠幻方，有雄厚的财力支持，且创业团队敢于 “从零开始”，不惧失败。梁文锋坚定地追求创新，他认为中国 AI 不能永远处于跟随地位，要走到技术前沿推动生态发展。在实现创新的过程中，DeepSeek 采用了反套路的方式。 在团队组建方面，国内大厂进入大模型赛道时，往往选择从海外挖掘技术大牛，快速搭建团队。而 DeepSeek 团队大多由国内顶尖高校的应届毕业生组成，选拔标准注重热爱和好奇心，而非经验资历。在工作机制上，DeepSeek 不预设分工，而是自然分工。员工带着自己的想法工作，遇到问题会自发交流讨论。一旦某个想法展现潜力，团队会自上而下调配资源。在这里，员工可以随时调用训练集群的计算资源，且能灵活与他人协作，不受层级和部门限制。相比之下，大厂的组织架构像一台精密的 “效率机器”，而颠覆性创新往往需要突破常规，DeepSeek 做到了这一点。 当 AI 蓝媒汇就大厂未做出 DeepSeek 级产品的原因向 DeepSeek 提问时，得到的答案是组织惯性、商业化压力与技术路径共同作用的结果。这场由开源模型引发的技术革命，正促使大厂重新审视创新逻辑。如果大厂不能跳出固有框架，技术话语权可能会进一步被削弱。 展望未来，大厂若想在 AI 领域突破，需要重构创新机制，设立类似 Google DeepMind 的独立研发单元，容忍长期投入和失败风险；拥抱开源生态，通过开放协作提升数据与算法效率；优化资源分配，联合攻克国产算力瓶颈，推动跨行业数据合规共享；重新定义云服务价值，从单纯的算力供应商转变为 “AI + 云 + 行业” 的全栈服务商，避免陷入低毛利困境。

在全球美妆市场中，雅诗兰黛一直是行业的标杆性巨头企业。然而，2025 年 2 月 4 日美股盘前发布的 2025 财年第二季度财报，却让人大跌眼镜，曾经的美妆巨头陷入了前所未有的困境。 这份财报显示，2024 年 10 月至 12 月，雅诗兰黛集团净销售额为 40.04 亿美元（约合人民币 291 亿元），同比下降 6%；归母净利润更是亏损 5.9 亿美元（约合人民币 43 亿元）。这一糟糕的业绩瞬间引发资本市场的强烈反应，投资者大量抛售股票。美股开盘后，雅诗兰黛股价暴跌，4 日收盘跌幅达 16.07% ，2 月 5 日再度大跌超 5%，总市值缩水至 237.2 亿美元（约合人民币 1720 亿元）。 深入分析财报数据，雅诗兰黛集团旗下皮肤护理、彩妆、头发护理三大业务的净销售额均出现下滑。其中，皮肤护理业务净销售额下降幅度最大，达 12%，至 19.21 亿美元，销量更是减少了 15%。雅诗兰黛将护肤品净销售额下降归因于亚太市场严峻的零售环境以及亚洲旅游零售业务的影响，这直接导致了雅诗兰黛、海蓝之谜等品牌净销售额下滑。彩妆业务净销售额下滑 1%，公司给出的解释也大致相似。在一片颓势中，香水业务成为唯一的亮点，受旗下高端品牌推动，净销售额同比增长约 1% 至 7.44 亿美元，这得益于王牌产品的销售增长、消费者覆盖范围的扩大以及新产品的推出。 从区域销售数据来看，雅诗兰黛在全球主要市场均表现不佳。美洲市场净销售同比下降 2% 至 12.23 亿美元；欧洲、中东和非洲市场净销售额为 14.94 亿美元，同比减少 6%；亚太市场的净销售额延续了 2025 财年第一季度的下滑趋势，同比减少 11% 至 12.87 亿美元，且已经连续第 12 个季度在亚太市场业绩不佳。 回顾雅诗兰黛近年来的财报，中国市场的表现对其整体业绩的影响愈发明显。在 2025 财年一季度，雅诗兰黛净销售额为 33.6 亿美元（约合人民币 239.35 亿元），同比下降 4%。2024 财年，雅诗兰黛首席执行官傅懿德用 “艰难”“不满意” 形容这一年，该财年净销售额下滑 2% 至 156.1 亿美元（约合人民币 1115 亿元） ，净利润更是同比大幅下降 61% 至 3.9 亿美元（约合人民币 28 亿元）。在解释业绩下滑原因时，雅诗兰黛多次提及中国市场整体高端美容产品持续疲软，以及亚洲旅游零售业面临的挑战。对于 2025 财年三季度财报，雅诗兰黛预计净销售额将下降 10% 至 12%，中国市场的低迷依然是主要原因。 雅诗兰黛在中国市场遇冷，背后有着多方面因素。其整体定位偏高端，在当前消费市场追求 “性价比” 的趋势下，市场份额被高性价比产品以及医美行业抢占。同时，雅诗兰黛自身在产品研发、迭代方面不够积极，未能及时跟上市场变化的步伐。此外，雅诗兰黛中国团队在集团的自主权有限，决策需要层层审批，导致错过了不少行业发展红利。渠道双轨制的存在也给雅诗兰黛带来了麻烦，在中国，常规零售渠道归中国区管理，但免税渠道归集团管，这使得免税渠道库存积压严重，货物外溢至电商甚至灰色地带，破坏了价格体系，损害了品牌的 “高端” 形象。 面对业绩暴雷和股价暴跌的双重打击，雅诗兰黛开启了史上最大规模的改革。在披露 2025 财年第二季度财报的同时，雅诗兰黛宣布将在 2025 财年第三季度推出全新战略愿景 “Beauty Reimagined（重塑美妆新境）”，这被称为集团 “史上最大规模的运营变革”，包括重组计划、优化运营模式等措施，并再次加大对中国市场的投入。 具体而言，该计划聚焦五个关键方面：一是加速消费者覆盖；二是打造变革性创新；三是通过增加广告支出、优化营销方案等手段，提振面向消费者的投资；四是通过效率推动可持续增长，包括加速推进并扩大此前实施的 “利润恢复和增长计划”；五是简化集团运营方式，尤其是减轻对小品牌的投入。作为企业重组计划的一部分，雅诗兰黛将裁减 5800 至 7000 个工作岗位，这是集团近 10 年来最大规模的裁员计划。 2025 年 1 月 1 日，雅诗兰黛第六任 CEO Stéphane de La Faverie（司泰峰）上任，被视为变革的重要信号。司泰峰对中国市场极为熟悉，在担任雅诗兰黛执行总裁期间，一年内 4 次探访中国，推动 Le Labo 等品牌进入中国市场，其管理的品牌在中国实现了两位数增长。他表示，将转变运营模式，使其更加精简、快速和敏捷，同时采取果断行动扩大消费者覆盖范围，逐步改变创新，并增加面向消费者的投资，以提升增长和盈利能力。 雅诗兰黛此次改革展现出了巨大的决心，但在竞争激烈的美妆市场中，要扭转业绩颓势并恢复投资者信心并非易事。其改革举措能否成功，还需要时间的检验。

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