节目

【本集内容概要】 当一个在日华人程序员决定脱下“大厂外壳”，撞上顶级咨询公司 PwC 的“逻辑重构”，这不是一次简单的职场跳槽，而是一场关于个人底层操作系统的彻底迭代。 2026 年，当 AI Agent 开始在日本那些“Windows 2000 时代”的旧系统中起舞，咨询顾问的角色早已不再是单纯的“PPT 工具人”。本期节目，我们邀请到了 PwC Japan 管理咨询 Manager 刘晓翔（刘总）。从奔驰油车换到特斯拉 Model Y 的瞬时扭矩，到从传统 SIer 跨越到四大咨询的认知升级，我们试图在横滨元町的早晨，拆解出那份在日职场生存的“底层架构”。 这是一场关于： * 逻辑的纯度：为什么 SIer 是在“修路”，而咨询是在“卖飞机的入场券”？ * AI 的残酷慈悲：当 AI 节省了 70% 的搬砖时间，剩下的 30% 我们该如何面对高维度的判断？ * 职业的“Exit Path”：在年功序列的围城外，一个 Manager 的 24 小时是如何精准到分钟的？ * 面试官的法眼：如果给你 30 分钟，如何向顶级咨询公司证明你拥有“驾驭复杂”的能力？ * 特斯拉的隐喻：从机械感驾驶到智能化探索，你的职业生涯是否也需要一次“OTA 远程升级”？ 【主播】 大丸子同学、局长查理 【嘉宾】 刘晓翔（刘总）：PwC Japan Management Consulting Manager，华通会 OB，资深在日 IT 转型咨询专家。 【你会听到】 🎧 开场：从“招待码”引发的赛博缘分 * 特斯拉朋友圈事件：刘总从奔驰换到 Model Y 的心路历程，为何精英阶层集体转向“智能化”？ * 跨界共鸣：电车的“OTA 升级”与咨询师的“持续探索”竟有异曲同工之妙？ 🚀 第一幕（12:42）：打破“SIer 围城”——降维打击的逻辑 * 卖人头 vs 卖价值：深度拆解传统大厂与 PwC 的商业底层差异。 * 金钱与时间的“美学”：3 年 1000 万、Manager 1500 万+，高薪背后的评价体系“Impact”到底是什么？ * 敏捷文化：在咨询公司，为什么“犯错”比“不犯错”更被鼓励？ 第二幕（31:25）：2026 AI 元年——咨询顾问会进化成“超人”吗？ * 内部黑科技：PwC 的知识熔炉平台（Knowledge Fusion Platform）如何让资料调研秒级完成？ * AI Agent 落地实录：在日本保守的金融行业，AI 是如何对业务流程进行“外科手术式”重构的？ * 给 SE 的忠告：技术会被取代，但能理解“为什么写这段代码”的人不会。 🕒 第三幕（41:39）：Manager 的 24 小时——电车里的“脑力战场” * 真实通勤：拒绝神化。在大手町的人潮中，如何利用电车碎片时间完成“全球同步”？ * 多线程人生：从 CIO 会议到深夜 Model Y 超充站里的“灵魂充电”。 * 白皮书下的生活：在 PwC 做 Manager，真的比大厂更“White”吗？ ⚖️ 第四幕（48:34）：面试官的“法眼”与灵魂拷问 * 必杀技拆解：逻辑思维 vs 假设验证能力。 * 面试实录：面试官在 30 分钟内，究竟在看你身上的哪种“架构”？ * 灵魂拷问：当“逻辑正确”撞上“职业良心”，咨询顾问如何在迷雾中指路。 🌿 结语（01:04:06）：南武线到站了，你的系统升级了吗？ * 职业没有终点，只有不断切换的赛道。愿你在这个春天，也能找到属于自己的“瞬时扭矩”。 【在这里找到我们】 收听渠道：小宇宙，苹果播客，Spotify 联系我们：[email protected] 微信听友群：nanbulinefunsoon（添加电台小助手的微信号/请注明来意）

本期节目围绕即将在美国、加拿大和墨西哥举办的世界杯展开，探讨央视拒绝支付高达三亿美金的转播费背后的原因。节目指出，央视的决定不仅仅是因为费用过高，还涉及到政治、商业和情感等多重因素。面对时差问题和中国男足缺席的尴尬，球迷们的热情降温，央视的回绝获得了公众的支持。节目深入分析了中美博弈对赛事转播的影响，以及中国企业在美国市场的困境，揭示了这一事件背后的复杂逻辑。 【联系我们】（加微信：xuetielin 注明：铁林物语。进入听友群） 【时间线】 00:02:05:中国世界杯转播费用纠纷：国际足联狮子大开口还是央视过于强硬？ 00:04:06:卡塔尔世界杯背后的政治与商业考量：中国面临的挑战与机遇 00:06:06:卡塔尔世界杯：中国的商业闭环被打破，美国成为主办国的背后故事 00:08:07:中国产品进军国际市场遭遇困境，企业为何还要投放广告？ 【摘要】 一、转播权博弈的现状与市场反应 针对国际足联大幅提价及央视强硬回绝的现状，会议从价格博弈与舆论反馈两个层面进行了分析： 1. 天价报价与强硬回绝 * 转播费价格翻倍：国际足联向央视开出了高达 3 亿美元的天价转播费，该价格是 2018 年俄罗斯世界杯与 2022 年卡塔尔世界杯两届总和的 2 倍。 * 央视强硬砍价：面对国际足联的报价，央视不仅拒绝妥协，还强势将价格压至 8000 万美元，远低于对方腰斩后的 1.5 亿美元报价。 2. 舆论市场的反常反应 * 球迷态度逆转：尽管中国球迷历来是世界杯观赛主力（上届占全球收视率 49%），但此次全网舆论罕见地一致力挺央视拒购，呈现出“不看也罢”的集体态度。 二、央视拒购的商业逻辑与地缘政治博弈 会议深入剖析了央视拒购背后的三层核心逻辑，指出这不仅是商业考量，更是大国博弈的缩影： 1. 商业价值的断崖式下跌 * 时差导致的收视低谷：2026 年美国世界杯的比赛时间正值亚洲深夜，重头戏多在凌晨 3 点开踢，导致收视率处于最低谷，高价购买转播权的商业回报率极低。 * 国足缺席削弱情感纽带：尽管参赛队伍扩军至 48 支，但中国男足依然缺席，导致球迷缺乏情感投射，进一步降低了熬夜观赛的动力。 2. 地缘政治与情感认同的缺失 * 缺乏政治背书：对比前两届支持俄罗斯（战略伙伴）和卡塔尔（非西方国家），本届主办方美国正与中国处于激烈博弈期，官方缺乏为美国赛事“捧场”的政治动力。 * 民众情感抵触：在美国挥舞制裁大棒的背景下，中国民众在情感上难以接受花天价去支持美国主办的赛事。 3. 商业闭环的断裂 * 赞助商集体退场：美国市场对中国基建、电动车及高科技产品的封锁，导致中国企业无法通过赞助获取商业回报，原有的“赞助-转播”商业闭环被彻底撕断。 * 缺乏托底资金：由于无法进入美国市场，中国大企业集体放弃赞助，导致央视失去了转播权的资金托底方，因此拒绝充当“接盘侠”。 —————————— 【关于作者：薛铁鏻（铁林）】 教练 | 企业管理者 | 教育工作者 | 营销人 薛铁鏻（Xue Tielin），Coach8（教练吧）创始人，一名跨越时代的“营销老兵”与系统思考者。他主张用宏观的全球视野看商业趋势，用微观的教练技术洞察人性本质。 商业实战派： 拥有20年全域营销经验。职业生涯跨越从报纸、电视软文到搜索引擎（SEO）、社交媒体及AI营销的完整迭代。曾任水晶石数字科技（曾负责2008北京奥运数字技术推广项目）及香港挂牌上市公司新高教集团副总裁，具备管理数亿产值规模的销售与市场实操背景。 大师级教练： 2022年10月获得ICF（国际教练联盟）认证MCC级别教练（全球第1850位），LUXX Profile测评系统中国官方外首位Master级别解读师，乐高工作法系统引导师，国家二级心理咨询师。他擅长融合脑科学、积极心理学与系统论，拆解职场、创业及个人成长的底层动机。 内容创作者与教育先锋： 毕业于北京林业大学计算机专业硕士，人大商学院EMBA。他是互联⽹教育最早期的布局者之一。2014年创立Coach8，2018年带领Coach8成为ICF首家以中文课程申请在线教育资质的公司，并在2024年获得ICF LEVEL3（MCC级别）认证资质。旗下拥有《胡讲8讲》、《铁林想聊》、《铁林时事观察》等多档深度播客节目。 生活修行者： 出生成长于东北，现定居云南昆明。他是一位在山水间行走的观察者，追求在真实的生活中活出立体的自我。 “用系统的眼光看世界，用教练的心法做商业，用修行的态度活人生。” (个人网站：www.xuetielin.com ；创始机构网站：www.JL8.cn)

今天首个推荐，引发了我们的一些思考：有些人，不一定什么时候就错过了。有些事情当时不以为意，过后才知道是人生最辉煌一刻。 在这一周（4月20日至4月26日），给大家推荐这些节目可以听！ 1、乱翻书 - 265.卷王vs平常心：骑手的两种选择 2、黑水公园 -《马大帅》时代巨变下，越来越懂范德彪 3、记者下班 - 杨絮糊脸、花粉暴击，春日过敏大作战！ 4、这病说来话长 - VOL.203 靠冰美式通便？一紧张就腹泻？你的“脆皮肠道”需要这份使用说明书 5、美妆内行人 - 全球美妆市场盘点：2026年，消费者需要“确定性”的快乐 Vol.97 6、忽左忽右 - 469 五胡之外：丁零、稽胡、中古弥勒信仰与华北胡人入塞 7、大内密谈 - vol.1388 在动物园散步才是正经事 8、日知录 - 110. 卫辉，轻轻走过三千年 9、透一透 - Tou#76 谁还没听濛主这期透一透？乘风体验太好聊了！ 10、宬园 - 日本泡沫经济启示录：被牺牲的那代人教了我们什么？

#E周绿闻 是专注ESG领域的高效信息精选播客，每天用5到10分钟为从业者提炼全球关键动向。 【E周绿闻发布的第150个新闻单集】 Top3 新闻 00:30🇨🇳🔋五部门启动废旧动力电池回收联合执法专项行动，严厉打击流入电动自行车市场（来源：工信部等五部门） 01:04🇨🇳🇹🇷CATL 滑板底盘子公司 CAIT 与土耳其 Togg 达成合作，首个海外乘用车项目预计 2027 年量产（来源：CATL） 01:32🇩🇪🚗保时捷战略收缩，关闭电池、电单车和软件三家子公司，超 500 人受影响（来源：Porsche AG） --- 02:00🇩🇪🚗宝马集团累计生产 200 万辆纯电动车，Neue Klasse 平台支撑 2030 年 50% 电动化目标（来源：BMW Group / BMWBlog） 02:25🇺🇸🔋Moment Energy 获 4000 万美元融资，推进北美最大退役动力电池储能平台商业化（来源：Moment Energy） 02:54🇺🇸⛽️Ameresco 与 HASI 成立 18 亿美元生物燃料合资公司 Neogenyx，HASI 注资 4 亿美元（来源：Ameresco / HASI） 03:18🇬🇧⛽️BP 寻求出售英国两大碳捕集项目股权，放弃氢能工厂后战略持续"减绿"（来源：Financial Times） 03:45🇺🇸🌱拜耳与 bp 签署长期协议，规模化开发 camelina 作物以生产 SAF 和可再生柴油（来源：Bayer / bp） 04:08🇺🇸⚡️亚马逊投资 700 MW 无碳能源项目，首次以地热为内华达州数据中心供能（来源：Amazon / BloombergNEF） 04:33🇪🇸🌞西班牙太阳能开发商 Solaria 募资 3 亿欧元，以预获电网连接的土地切入 AI 数据中心能源市场（来源：TechCrunch / Solaria） 04:55🇮🇳🌞SIDBI 与 Shell Foundation 启动 310 万美元风险分担基金，撬动 3000 万美元印度纳米创业者绿色贷款（来源：SIDBI / Shell Foundation） 05:15🇺🇸☢️Penn State 与 Westinghouse 签署五年合作协议，共建微堆研究与核劳动力培养体系（来源：Penn State / Westinghouse） 05:39🇨🇳🔋国家重点研发计划 IGFC 项目启动，目标百千瓦级煤制合成气燃料电池示范运行（来源：重庆大学） 05:55🇨🇳🔋中科院金属所突破碱性全铁液流电池瓶颈，6000 次循环无衰减（来源：中科院金属研究所） 【关于编者】 汽车行业供应链可持续工作者，务实且乐观的环保主义者。

比修电脑好赚10倍，比律师入门门槛低。中国有14亿人，每年有超过1000万人离世。 他们留下的支付宝余额、wx/抖音账号……大多数家属根本碰不到。 一个懂技术、懂法律、懂情绪的人，靠帮人"整理数字后事"， 一单收费2万起，接10单，年入50万——而且现在竞争对手几乎为零。 这不是副业，这是2026年最被低估的新职业。听完这期，你可能会想立刻入场。 【时间轴】 00:08 行业定义与背景 00:46 服务内容三大类 01:48 市场现状与规模 02:46 核心驱动因素 03:47 商业模式与服务体系 07:00 竞争格局与玩家类型 08:22 行业风险与挑战 09:18 未来趋势与窗口期 10:54 入行建议与收益预估 —————————————— —————————————— 《取财有道》是一档介绍如何聪明地赚取财富及其底层逻辑的日更播客。介绍获取物质财富，精神财富和身体健康财富的“道法术器”。希望能够帮助大家建立健康积极的财富观念，更轻松地实现人生财富目标，祝各位听众小伙伴们早日实现财富自由！商务合作请联系：[email protected]

主播：Hugo 嘉宾：Zimmer wuli 亲故呀 本期节目zimmer驾到！ 我们彼此认识的20年间 她的人生相当精彩！跨度真的很大！ 从老家到土澳留学 毕业回国进入大厂工作 中途转行摇身一变 成为律政俏佳人 干喜欢的事情，再累也值得！ 要我说 爽文还得自己写！ BGM：世界は私のためだけに - さんうさぎ ⏰在这里找到我们： 公众号/小红书：26点钟 邮箱：[email protected] 期待大家留言投稿，可以一起互动录播客～

这是我和梵一如、高蕾在第五届“狂喜播客节”上录制的一期播客，分享当下中国在全球与本土语境下的复杂形象，也就是三张面孔： ● 第一张面孔：China Maxing (向中而行) 越来越多的外国人（特别是商界和专业人士）意识到，必须亲身来到中国（身临其境）才能理解其快速的发展和影响力，这是一种“向中国的奔赴”。 ● 第二张面孔：China Shock 2.0 (中国冲击 2.0) 不同于 20 年前输出廉价消费品带来的“通缩冲击”，2.0 版本更多体现在高端制造和高科技领域（如新能源车）。西方国家对此感到了竞争压力，甚至有外国人将其形容为“入侵”（Invading）。 ● 第三张面孔：体感温度与宏观数据的落差 尽管第一季度 GDP 增长 5% 等宏观数据向好，但普通人的“体感温度”却存在落差。各行各业都陷入了极致的内卷，人们像“红皇后”一样必须拼命奔跑才能留在原地，这种内外部认知的不同频是本期讨论的重点,。

欢迎打开这期「想搞钱但不会敲代码」的AI发电站播客！——【AI搞钱调查局】 本期聚焦 AIGC 影视应用与行业震荡：非遗手艺人转型 AIGC 创作，短片入围奥斯卡 AIGC 赛道；爱奇艺推出 AI 艺人库，实为股价濒临退市的资本救市手段，宣称 117 位艺人意向入库但落地存疑，头部艺人反对、中腰部演员面临系统性失业，新人晋升通道或被切断。 【金句摘录】 · 技术平权带来创作门槛消失，但商业价值同步稀释。 · “活人感” 已成为数字时代最稀缺的资源。 · AIGC 能拟真，却无法抵达情感真实的临界点。 · 普通人用 AIGC 搞钱很难，专业人用 AIGC 增效可行。 【主播介绍】 点击收听： 01:29 —非遗团队 AIGC 短片获奥斯卡 AIGC 赛道入围，开启海外展映与商业接单 03:01 —AIGC 中长篇叙事案例：近地轨道恋人 + 双复刻机器人，探讨人机情感与人格偏移 09:38 —爱奇艺 2024.4.20 发布 AI 艺人库，宣称117位艺人意向入库，落地存疑 12:52 —爱奇艺股价约 1 美元濒临退市，推 AI 艺人库为资本市场讲 “降本增效” 故事 14:59 —中腰部演员生存困境：北电 / 中戏毕业无戏拍，合租胡同小房，晋升通道被堵 21:06 —线下演出（音乐剧 / 小剧场 / 剧本杀 DM）爆发，观众追捧真人 “毛边感” 36:00 —AI 换脸合理边界：仅适用于演员离世、舆情救场，访谈换脸破坏语义闭合 41:45 —AIGC 画面精致度≈韩剧，但情感表达未达商业级，需真人底稿 + AI 优化 47:16 —技术平权悖论：创作门槛消失，内容泛滥，利润流向模型厂与算力方 49:57 —盈利分层：普通人 AIGC 难变现；头部 IP 靠数字形象授权大幅降本 收听平台 【加入听众群：请添加微信】 【你听到的音乐来自】 搞钱 — 汪大东

流量红利见顶、媒介环境剧变、AI 全面渗透、全球竞争重构，2026 年的中国品牌营销与增长，正站在从流量驱动到品牌驱动、从本土深耕到全球布局、从单点创新到系统增长的关键转折点。 作为营销传播行业深耕十三年的奖项，第十三届M360奖重磅升级，深度联动钱钱品牌局「品牌增长十大引擎指数」，以十大赛道精准锚定企业增长全链路，聚焦实效创新、心智占领、科技赋能与全球化突破，旨在挖掘真正驱动商业长期增长的标杆案例，推动中国品牌从行业内卷走向全球引领，让品牌成为商业增长的核心引擎。 SHOWNOTES 1:12 AI已经在品牌营销中实际应用，许多品牌已经开始落地AI应用。 4:25 媒介360奖的十大赛道设计精准匹配企业增长需求。 7:29 AI进一步升级，企业需要思考在AI时代优化工作流、提升人效比。 10:31 全球化创新赛道中，品牌需要让消费者感知到品牌科技的价值。 13:24 中国营销领域在数字化方面处于全球领先地位，企业需要自建品牌媒体。 20:45 媒介360计划进行全球化发展，将中国优秀营销案例推向国际舞台。 22:58 中国品牌在全球化营销和出海战略方面获得了很大成就。 一、时代变局：2026 品牌增长的三大底层逻辑重构 2026 年 Q1 已收官，Q2 步入深水区，消费市场、传播生态、技术应用与全球格局的多重变化，彻底颠覆了过去十余年的营销逻辑。流量不再是增长解药，概念无法支撑商业落地，本土红利难以满足长期发展，品牌增长必须回归本质、拥抱技术、放眼全球，三大底层逻辑的重构，成为所有品牌无法回避的行业共识。 （一）技术逻辑：AI 从概念狂欢走向实战落地，重塑营销公平竞争赛道 过去两年，AI 与 AIGC 始终是行业热词，但多数品牌仍停留在概念试水、内容点缀的浅层应用阶段。2026 年，AI 真正完成从 “谈资” 到 “工具” 再到 “生产力” 的蜕变，全面渗透品牌营销、产品研发、用户运营、效率提升全流程，成为品牌增长的基础配置而非可选加分项。 一方面，大模型持续迭代、应用成本大幅降低，轻量化、易用化的 AI 工具全面普及，无论是初创品牌、中小品牌还是传统弱势品牌，都能以极低门槛接入 AI 能力，打破了过去由资金、资源、规模决定的营销壁垒。在 AI 赛道上，所有品牌站在同一起跑线，新品牌无需依赖巨额流量投入，就能通过 AI 实现内容批量生产、用户精准交互、场景智能适配，实现弯道超车。 另一方面，AI 应用从单一 AIGC 创作，升级为AI Agent 集群化、工作流智能化、人机协同化。从医药行业的 AI 研发、医疗影像的智能诊断，到消费领域的营销自动化、私域智能运营、全域数据洞察，AI 不再是辅助工具，而是重构品牌运营体系的核心力量。企业不再纠结 “是否要用 AI”，而是聚焦 “如何用 AI 提升人效比、优化业务流程、深化用户认知”，AI 赋能的真实性、实效性，成为衡量品牌创新的核心标准。 （二）市场逻辑：流量思维彻底失效，品牌回归心智占领本质 过去十余年，中国品牌营销深陷流量依赖症，以 “买量、转化、复购” 为核心的流量逻辑，依托人口红利实现了快速增长。但 2026 年，流量人口红利彻底见顶，流量成本持续攀升，虚假流量、低效投放、用户审美疲劳等问题集中爆发，单纯依靠流量投放的增长模式已走到尽头。 行业迎来关键转向：品牌营销从追求 “触达量” 转向深耕 “心智质”。品牌的核心价值，不再是 “让更多人看到”，而是 “让更多人记住、认同、忠诚”。回归品牌本质，就是回归对消费者心智的影响与占领，通过优质内容、品牌故事、文化价值、IP 人格化，建立与用户的情感连接，而非单纯的信息灌输。 流量解决的是 “曝光”，品牌解决的是 “选择”；流量带来短期销量，品牌沉淀长期资产。当下的品牌竞争，早已不是价格战、流量战，而是内容战、文化战、IP 战、话语权战。讲好品牌故事、打造独特品牌文化、塑造人格化品牌 IP、构建专属品牌话语权，成为品牌穿越周期、实现长效增长的核心竞争力。 （三）全球逻辑：逆全球化下的必然选择，中国品牌必须走向世界 中国是全球第一制造业大国，完备的供应链、强大的创新能力、成熟的数字化经验，让本土市场的竞争日趋白热化，单一市场已无法支撑企业的长期增长。同时，全球格局变化、逆全球化思潮涌动，反而倒逼中国企业主动出海、全球布局，全球化从 “可选战略” 变成 “必答题”。 但中国品牌出海，绝非简单的产品输出、渠道复制，而是跨文化传播、本土化适配、长期主义布局的系统工程。欧美、东南亚、中东等不同市场，在文化习俗、消费观念、市场结构、监管规则上差异巨大，盲目出海必然面临水土不服、踩坑失利。成功的全球化品牌，必然具备三大特质：品牌定位与价值观具备跨文化兼容性、拥有十年以上的长期品牌规划、能够深度深耕区域市场、适配本地用户需求。 从日本家电品牌 80 年代进入中国的漫长布局，到欧美百年品牌的全球深耕，都印证了全球化没有捷径。中国品牌出海，必须以品牌增长引擎为支撑，提前完成定位测试、文化适配、战略规划，从 “产品出海” 升级为 “品牌出海、文化出海”，才能在全球市场站稳脚跟。 二、奖项升级：第 13 届 M360 奖十大赛道，精准匹配企业增长全链路 深耕行业十三年，媒介 360 奖始终以行业趋势为导向、企业需求为核心、实效增长为目标，拒绝虚有其表的概念创新，只表彰真正驱动商业增长的实践案例。2026 年，第十三届 M360 奖全面升级赛道体系，十大赛道精准对接企业从营销、媒介、内容、科技到全球化、年轻化、可持续发展的全维度创新需求，与千寻品牌局「品牌增长十大引擎」深度绑定，成为企业检验增长能力、展示创新实力的权威平台。 （一）核心赛道：覆盖全场景创新，锚定实效增长 1. 营销创新奖：全行业、全品类覆盖，表彰以营销模式、策略、玩法创新，直接驱动品牌增长、市场突破的标杆实践，是行业最具普适性的核心奖项。 2. 媒介创新奖：聚焦全媒体生态、AI 媒体应用、OTT 智能终端、户外新场景、播客等新兴媒介形态，表彰媒介投资效率、用户触达方式、媒介资源整合的突破性创新。 3. 内容创新奖：覆盖品牌 IP、综艺联名、播客内容、体育营销、科技艺术融合等多元形式，表彰内容的商业价值、情感价值、传播价值，助力品牌以内容占领心智。 4. 电商增长创新奖：聚焦即时零售、兴趣电商、直播电商、私域增长、全域电商运营，表彰全链路 ROI 提升、用户资产沉淀、电商模式创新的实践。 5. 品牌科技创新奖：聚焦 Brandtech 品牌科技赛道，表彰互动科技、营销科技、开放平台技术应用，让消费者直观感知品牌的科技实力。 （二）特色赛道：聚焦前沿趋势，引领行业方向 6. AI + 创新奖（全新升级）：覆盖数智化转型、AIGC 应用、AI Agent、营销自动化等二级赛道，严格筛选 AI 真实赋能业务、提升效率、创造价值的案例，拒绝伪 AI、纯概念创新。 7. 新消费创新奖：表彰新消费品牌的破圈增长，以及成熟品牌的年轻化、绿色可持续、低碳环保创新，适配消费升级与社会责任趋势。 8. Young Joy 潮流青春创新奖：深耕八年的经典赛道，聚焦青年潮流文化、青年媒体、青年内容，帮助品牌抓住年轻消费群体，激活增长新动能。 9. 全球 & 区域创新奖（全新升级）：表彰中国品牌全球化布局、海外市场深耕、区域本土化运营、本地服务创新的实践，助力中国品牌走向全球。 10. 商业增长创新奖：拔高增长维度，表彰企业全链路增长、经营模式创新、可持续发展、长期价值创造的标杆，回归商业本质。 十大赛道既覆盖传统营销传播的核心环节，又紧跟 AI、品牌科技、全球化、年轻化等前沿趋势，形成基础 + 前沿、战术 + 战略、本土 + 全球的完整奖项体系，真正做到 “企业需要什么，奖项表彰什么；行业趋势是什么，奖项聚焦什么”，成为企业增长的 “试金石” 与 “风向标”。 三、趋势落地：品牌媒体崛起，企业自建长效增长新阵地 2026 年，广告时代正式落幕，传统投放模式效率骤降，品牌媒体（Brand Media） 成为品牌增长的新突破口。过去，品牌依赖外部媒体（电视台、综艺、社交平台、户外广告）实现传播，不仅成本高、可控性弱，且难以沉淀自有用户资产；当下，品牌从 “投放媒体” 转向 “成为媒体”，自建专属传播阵地，把品牌本身变成可持续运营的媒体平台，实现长效心智占领。 品牌媒体的核心逻辑，是以品牌 IP 为核心、以内容为载体、以用户为中心，通过人格化、场景化、沉浸式的传播，构建品牌与用户的长期连接。不同于传统广告的单向输出，品牌媒体强调互动、共创、共情，让用户从 “受众” 变成 “参与者”，让品牌从 “商业符号” 变成 “文化 IP”。 （一）标杆案例：品牌媒体的成功实践 1. Levi's：播客打造青年文化阵地 Levi's 以丹宁服饰扎根年轻消费群体，面对赛道竞争白热化，推出自有播客《言之有李》，围绕 15-35 岁青年群体，传递反叛、先锋、勇气的品牌精神，跳出产品推销的传统逻辑，以声音陪伴青年成长，实现品牌精神与青年文化的深度绑定，斩获 Young Joy 潮流青春创新奖。 2. 麦当劳：沉浸式场景打造移动媒体 麦当劳跳出六一促销的同质化竞争，推出「麦趣列车」案例，联合英国涂鸦大师，将北上广深核心地铁线路改造为沉浸式快乐艺术馆，车厢天花板、地板、座椅、扶手全覆盖 IP 涂鸦，打造 “不像广告的广告”，为都市成年人提供情绪价值，实现品效一体化爆发，成为媒介创新奖的标杆。 3. MM 巧克力豆：人格化 IP 构建长效内容资产 MM 巧克力豆打造 6 种不同人格的 IP 形象，以舞台剧、短视频、线下活动等形式持续运营，形成可长期复用的内容体系，让 IP 本身成为自带流量的品牌媒体，实现用户的持续触达与情感连接。 这些案例共同证明：品牌媒体不是额外投入，而是最低成本、最高效率的长效增长方式。无论是播客、IP、场景化空间，还是自有账号、线下活动，都是品牌媒体的载体，核心是让品牌拥有自主传播权、用户话语权、长期资产权。 四、参赛价值：从行业荣誉到全球增长，M360 奖的多维赋能 媒介 360 奖创办十三年，始终坚持 “以案例见趋势、以创新助增长、以荣誉推全球”，绝非简单的颁奖仪式，而是集案例征集、智库解析、全域传播、全球推送、资源链接于一体的品牌增长赋能平台 ，为参赛企业提供远超奖项本身的长期价值。 （一）案例入库：沉淀行业资产，全域放大影响力 所有入围及获奖案例，将正式纳入媒介 360 年度权威案例库，在媒介 360 官网（media360.info）、官方公众号及全网媒体矩阵持续传播，成为行业可查阅、可学习、可借鉴的标杆范本，让企业的创新实践被行业永久记录。 （二）全球推送：让中国创新走向世界舞台 中国品牌在数字化、全域营销、AI 应用等领域已全球领先，M360 奖将联动国际营销平台、创意奖项，把优质案例推送至戛纳创意节等国际舞台，打破 “中国创新只在国内传播” 的局限，向全球展示中国品牌的营销实力与创新能力，助力中国品牌提升全球影响力。 （三）智库解析：提炼可复制增长方法论 专业智库团队，将对获奖案例进行深度拆解，结合钱钱品牌局「品牌增长十大引擎」，提炼出可落地、可复制、可规模化的增长方法论，反哺企业战略制定、营销规划、业务优化，让单一案例创新变成企业长期增长能力。 （四）生态链接：对接行业顶级资源 参赛企业可优先参与 M360 奖专属论坛、全国开放日、行业分享会，链接头部品牌、媒体平台、代理公司、技术供应商、投资机构等优质资源，搭建合作交流生态，实现资源互通、经验共享、协同增长。 五、行业使命：让品牌成为增长引擎，让中国创新被世界看见 2026 年，品牌增长的核心逻辑已经清晰：流量是短期手段，品牌是长期根本；技术是工具，心智是终点；本土是基础，全球是未来。M360 奖深耕十三年，始终与中国品牌同频成长，见证了行业从流量狂欢到理性增长、从本土竞争到全球突围的全过程。 本届 M360 奖的升级，不仅是赛道的优化，更是对行业趋势的判断、对企业需求的响应、对中国品牌的期许。我们希望通过奖项，引导企业摆脱流量依赖，回归品牌本质；拥抱 AI 科技，实现实效创新；坚定全球化布局，展现中国实力。 钱钱品牌局提出的「品牌增长十大引擎」，从品牌定位、价值观、产品、用户、数据洞察、品牌媒体、品牌化销售、创新、全球化、可持续发展等维度，构建了完整的品牌增长体系，而 M360 奖十大赛道，正是这一体系的具象化落地。我们坚信，品牌不是商业的附属品，而是商业增长的强大引擎；中国品牌不应该只在国内竞争，而应该在全球舞台引领潮流。 共赴增长新时代，定义中国品牌新未来 流量时代落幕，品牌时代到来；AI 时代启幕，创新时代升级；本土时代深耕，全球时代突围。2026 年，是中国品牌重构增长逻辑、实现全球突破的关键之年。 第十三届M360奖已全面启动，我们诚邀所有品牌方、代理公司、媒体平台、科技企业、出海企业积极参赛，以真实创新、实效增长、长效价值为核心，共同挖掘行业标杆，共探增长逻辑，共推中国品牌走向全球。 让我们以品牌为引擎，以创新为动力，以全球化为视野，让中国品牌的创新力量被世界看见，让品牌真正成为驱动商业增长的核心引擎！ TAKEAWAY 1、AI 已从概念落地为营销生产力，成为品牌公平竞争的新赛道。 2、流量红利见顶，品牌增长必须回归心智占领与长期价值。 3、2026 年品牌竞争核心，是内容、文化、IP 与话语权的竞争。 4、全球化不再是选择，而是中国企业突破增长瓶颈的必答题。 5、品牌出海需长期规划、跨文化兼容，而非简单渠道复制。 6、企业自建品牌媒体，将成为下一代长效增长的核心阵地。 7、AI + 创新的关键不在技术展示，而在真实提升效率与价值。 8、营销创新的终极目标，是驱动全链路商业增长而非单纯曝光。 9、权威奖项不仅是荣誉，更是案例沉淀、全球传播的增长入口。 10、未来品牌增长，一定是体系化、引擎化、全球化的综合能力。 思考点 1、流量见顶、AI 普及，品牌如何构建长效增长壁垒？ 2、企业如何从投放媒体转向自建品牌媒体，掌握传播主动权？ 3、逆全球化背景下，中国品牌如何实现可持续的全球化突围？

是什么样的弟弟，让晓霞和snake轮流施展“社交恐怖分子”技能，生硬邀请对方同桌共饮？ 是什么样的场景，让蛋蛋和小叶瞠目结舌，在酒桌上大翻白眼？ 醒酒后集体沉默，发出“我们到底在干什么”的灵魂拷问。究竟是父爱泛滥，还是灯光暧昧？究竟是青春晃眼，还是道德沦丧？ 结论：三十岁的腰椎，挺不起十八岁的胆子。 戒酒宣言？这次是真的…真的吧？…

大家好，欢迎来到我们的新栏目#有点小事#的第49期。 这期节目咱们聊聊带妈妈看病，因为节目来源于视频，所以里面会有少量音效或者音乐，希望大家能够谅解。（想看视频的朋友可以去微博、B站看这期节目：带妈妈看病为何这么难？｜TEDx外滩） 前一阵子去参加了TEDx外滩女性大会，有幸分享了之前带妈妈去医院检查和看病的经历。虽然我自己本身就是学医的，但整个过程仍然很不顺利，所以我想把整个就诊经历结合我过去遇到的一些真实病例，一起分享给大家！ 如果你也正在发愁带妈妈去看病这件事情，或许你们可以一起看看这一期，或者直接把本期视频转给她，有可能不会立马改变她的认知或行动，但至少可以作为你们「再试一次」的机会。 总之，希望对你们有所帮助。 附课件：

【简介】 本期节目两位主持人以粤语闲聊了一周奇闻热点：广东网友突然收到“地震局”的预警短信，结果竟是虚惊一场？魔幻现实照进A股，精神病院康宁医院竟然拿着资金去炒股，还成了上市公司前十大股东；男子上网久坐起身伸懒腰晕倒，女网管起身查看也晕倒，现在的年轻人为何如此“脆皮”；OPPO母亲节营销大翻车，一句“我妈妈有两个老公”的奇葩文案激怒全网，到底是审核失职还是故意黑红？最后，我们深度起底当下电商平台饱受争议的“仅退款”政策——从保护消费者的利器，如何演变成“零元购”羊毛党的狂欢？揭秘中小商家被白嫖党逼至绝境，甚至跨越1600公里硬刚起诉买家的血泪维权史。 ⏱️ 本期节目时间轴（Timecode） 【杂谈】 [01:18] 广东地震局短信引发恐慌，地震短信吓坏全网广东人？ [06:21] 魔幻现实：精神病院也来炒股？康宁医院成A股公司十大股东引发热议。 [11:11] 男子上网久坐起身伸懒腰，突发低血糖晕倒，女网管起身查看也晕倒，现在的年轻人为何如此“脆皮”？ [17:40] OPPO母亲节营销大翻车：“我妈妈有两个老公”文案引发全网声讨，武汉大学惨被波及，黑红营销底线在哪？ 【今日热点吐槽】 [30:46] 电商平台“仅退款”规则惹众怒：买家狂薅榴莲羊毛，商家跨越1600公里上门硬刚起诉。 [39:22] “仅退款”规则的相关奇葩新闻有哪些？平台偏袒规则如何逼死中小卖家？ [49:22] 主持人怎么看？“仅退款”的平台规则是否公平？引起“贪念”的规则最终是由谁来买单？ [60:36] 国外购物平台退款政策参考和国内平台在海外市场的退款政策，他们是怎么做的？ 【主持】 白云哥哥, 阿莱士 💬 听众互动 听完这期节目，关于电商平台的“仅退款”规则，你是觉得它很好地保护了消费者的权益，还是觉得它已经沦为羊毛党“合法抢劫”的工具？ 欢迎在评论区留言分享你的看法和故事！如果你喜欢这期节目，别忘了转发给喜欢吃瓜和关注社会热点的好朋友。