节目

主播：老于、缪缪 音频：阿伟 简介： 本期的带来鲶鱼新的主题节目——百城夜话内广西篇，本期您将听到桂林、梧州、南宁、柳州诡谲离奇的都市传说。 时间轴： 01:39 桂北、桂西山区的传说：三月三，鬼下山 14:27 梧州香蕉楼都市传说 29:23 桂林走姐的都市传说和悲剧 42:28 南宁22路末班车的诡异传闻 51:18 柳州野鬼桥

《自由选择的幻觉》（The Illusion of Choice）是行为科学作者Richard Shotton创作的一本非虚构作品。本书围绕一个核心问题展开：人类的选择究竟有多“自由”。 作者通过大量实验研究和现实案例，揭示了在日常生活与消费决策中，人们的判断往往受到环境、呈现方式以及心理偏差的影响。那些看似理性的选择，实际上常常是在无形引导之下做出的结果。 02:11 作者介绍 03:13 习惯的产生 19:37 Make it Easy 32:40 Make it Difficult 36:39 Show Your Efforts 38:06 Generation Effect 39:31 创意广告 40:56 押韵=可信度？ 43:41 具象化感受 45:15 Extremeness Aversion 45:54 The Need to Experiment: 打破认知壁垒 51:30 下期预告：Crying in H-Mart - Michelle Zauner

投稿、合作、怪谈会、听友群请加：weitoubandao1 大家好这里是围头半岛，我们致力于寻找各个次元（包括二次元）发生的恐怖灵异事件，然后分享给你。没有一惊一乍的音效，适合一切"想找点恐怖故事听"的朋友。 十分期待投稿给我们或者直接参加我们的录制。听说点击订阅的人，都有好事发生哦。 你还可以关注以下这些渠道： 小红书/苹果podcast/小宇宙/荔枝FM/网易云音乐/喜马拉雅：围头半岛 主播：辉子、炒饭 00:05 夜半戏声 13:45 电梯两则 25:28 往生归来两则

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🎯 核心问题 现在固收类增额寿的预定利率上限是2.0%，分红增额寿保证部分更低，但加上分红预期能到3.0%以上，为了这多出来的1+%，去接受分红的不确定性，值不值得？以及，20年后，固收和分红，收益到底能差多少，是否分红险就一定更高？ 🌟 本期要点 * 两种产品的收益结构完全不同 固定型的优势是“确定性”，所有收益写进合同，100%保证；分红型的优势是“向上的弹性空间”，保证部分更低，但有机会拿到更高的总收益 * 用真实算例看差距 我们拿两款目前市场一梯队的产品做了对比；同样是持有30年，固定型能拿到一笔确定的钱，分红型的保证部分略低，但加上100%实现率的分红后，总收益能多出不少；这笔多出来的钱是不确定的，但一旦实现，差距很明显 * 分红实现率到多少就能跑赢固定型？ 按算例的数据，分红型的分红实现率只要达到一个很低的门槛，总收益就能超过固定型；而主流公司的历史分红实现率普遍远高于这个门槛；所以从纯收益角度，分红型跑赢固定型的概率非常高 * 并不是所有人都该无脑选分红型 要不要选分红型，还要看三个因素：你的确定性需求有多高、历史分红数据只能作为参考、不同公司的分红能力差距巨大；选分红险，选公司比选产品重要 * 两个容易被忽略的信息差 一是分红险的演示收益可能有水分，不要只看实现率，还要看演示的绝对值；二是持有时间越长，分红型的优势越明显，因为分红是复利累积的 ✅ 选产品建议 1/ 如果你极度厌恶风险，或者这笔钱有明确的刚性支出计划，固定型更合适 2/ 如果你能接受一定波动、想博取更高收益，分红型更合适，但一定要选历史分红实现率高、投资能力强的公司 🤝 互动与咨询 如果你正在考虑买固定型或分红型增额寿，不确定选哪个更合适，或者想查某家公司的分红历史，可以私信我，帮你做具体的分析

导语： 四月，是南昌一年中最美的时节，若此时打开小红书，南昌碟子湖樱花园正是赏樱的热门打卡地，十四年前，也是在4月，一桩罪恶，就发生在这里。 相关图片: 被害人李秋梅 被害人进入大堂 犯罪嫌疑人活动轨迹 酒店内部格局 抛尸现场 犯罪嫌疑人 资料来源： 服装店女老板人间蒸发，16岁少女和电锯，揭开重重迷雾 今日说法《8607房的秘密》

在美国广告主协会（ANA）媒体大会上，宝洁首席品牌官 Marc Pritchard 传递了一个非常清晰的判断：营销行业正在逼近一个“临界点”。 这个临界点，不是某一个平台红利的出现，也不是某一个AI工具的爆发，而是几股力量同时叠加后的系统性拐点——媒体持续碎片化、媒体与电商快速融合、数据与AI把营销从“阶段性投放”推向“连续性经营”，再加上跨媒体测量终于出现可落地的新解法，过去几十年广告行业一直想解决却始终没有真正解决的问题，开始第一次接近被重写。 更值得关注的是，Marc Pritchard并没有把这次变化描述成“广告业升级”，而是直接把它定义为品牌建设进入一条新的S曲线。在他的表述里，消费者正在经历“持续且剧烈的信息与媒体碎片化”，媒体与商业正在合流，AI和数据则在“涡轮增压”整个媒体、广告与电商体系。这意味着营销不再只是传播工作，而越来越像一套以消费者为中心、以实时反馈为驱动、以零售成交为闭环的连续经营系统。 [图片] 一、真正的变化不是AI来了，而是品牌建设进入“新S曲线” 很多公司今天谈AI，仍然停留在“效率提升”层面：做图更快了、剪视频更快了、写脚本更快了。但Marc Pritchard的重点不是这个。他判断，数据与AI正在推动品牌建设进入一条新的S曲线，也就是品牌经营逻辑本身发生了结构变化：从以campaign为主的波次型营销，转向更连续、更实时、更贴近个人的经营模式。 这句话的含义非常重。过去主流品牌营销的基本节奏，是季度策略、年度预算、大型campaign、集中投放、阶段复盘。今天这种机制仍然有效，但不再足够。因为消费者的注意力和购买路径已经不再沿着传统漏斗走。消费者可能在短视频平台看到品牌，在KOL那里建立信任，在零售搜索里比较价格，在社区内容里看真实口碑，最后在电商或即时零售场景下单。消费者不是在“看完广告后去买”，而是在“内容、社交、搜索、推荐、交易”之间来回切换。 所以，所谓新S曲线，本质不是“更会投流”，而是品牌建设从“传播驱动”转向“全链路实时响应驱动”。这会直接改变品牌部、媒介部、内容部、电商部的组织边界。未来的强品牌，不一定是广告最响的品牌，而是能够把品牌认知、内容生成、社区互动、零售触点、成交反馈联成一体的品牌。 二、媒体碎片化不是坏消息，坏消息是企业还在用旧方法理解碎片化 Pritchard反复强调消费者正在经历“significant, perpetual shifts in media and information fragmentation”，也就是“重大且持续的媒体与信息碎片化”。 这不是新问题，但2026年的新现实在于：碎片化已经从渠道增多，升级为决策链条被拆碎。以前媒体碎片化更多意味着预算要分散；今天的碎片化意味着消费者的认知、信任、种草、验证、成交分别发生在不同节点，且不同节点之间没有固定顺序。宝洁CEO今年1月说得更直白：消费者购买路径每天都在变化，是非线性的，而且布满数百万个可能的干扰点。 对品牌来说，真正危险的不是媒体太碎，而是企业仍然用“线性漏斗+固定波次”的方式做决策。只要组织还是按传统分工运转，品牌、社交、KOL、电商、零售媒体、会员体系各做各的，最后结果就是：前端声量很热，后端转化不稳；短期ROI还可以，但长期品牌资产在被稀释。 所以Pritchard的洞察不是悲观，而是纠偏：碎片化不是让品牌放弃一致性，而是要求品牌在更多碎片里建立更强的一致性。换句话说，媒体越碎，品牌越要有“强母体”。 三、媒体与电商的融合，意味着“媒介”不再只是传播，而是交易接口 这次发言中最关键的一句之一，是他明确指出媒体与商业正在加速合流，而且这种合流此前已在中国发生，现在正在印度、东南亚和美国快速发生。 这点非常值得中国市场重视。因为中国市场其实比欧美更早看到“内容即货架、媒介即转化、种草即交易”的演化路径。从直播电商到短视频挂链，从内容搜索到平台闭环，中国已经用几年时间验证了一个事实：消费者不愿意在“看见品牌”和“买到产品”之间走很长路径。 宝洁现在的判断，本质上是在承认全球营销体系正在中国化，至少在交易逻辑上如此。也就是说，传统意义上的媒体计划，未来越来越要对接交易入口；传统意义上的品牌内容，未来越来越要具备即时成交能力；传统意义上的媒介岗位，未来越来越要理解零售和电商。 这对品牌主意味着什么？意味着媒介预算不再只是“买注意力”，而是“买更短的交易距离”；媒介策略不再只问覆盖多少人，而要问有没有让消费者在最接近购买的时刻看到最可信、最一致的品牌表达。宝洁在年报里披露，其零售搜索广告自动调节系统每15分钟调整一次投放，并将品牌销售回报提升到4倍，同时带动品类增长，这已经不只是“媒体优化”，而是媒体系统直接嵌入零售经营。 欢迎进入媒介360生态场域——你可以是会员、读者、共创者或合作方。我们期待与你一同成为AI+增强人类，360°创新增长成长。 媒介360旗下汇聚深度内容IP与前沿行业社群，致力于打造商业营销人与创新者的开放式连接平台，构建多元、深度、前瞻的行业生态。 8大战略系统——前瞻钱瞻、媒介360、钱钱品牌局、MSAI营销科学∞艺术、创+TALK、嗲学、AI元宇宙、媒介创新场——输送多元智慧，思想穿透增长！ 👥 加入会员 为你提供全面、敏捷的智库内容与一站式增长解决方案，详情请点击：媒介360会员权益全景 🔗 商务合作 欢迎品牌、机构与我们的生态合作，共同探索商业未来！邮件联系：[email protected] 📮 用户共创 如果您发现值得深挖的商业现象、营销案例或增长趋势，欢迎投稿，您的观点可能成为下一期主题！ 💡 版权声明 本平台所有内容版权归媒介360所有，未经许可严禁用于AI模型训练或商业转载。 ——— ✨ 喜欢我们的内容？欢迎推荐给同道者，共创商业与创新的无限可能！ 如何成为媒介360会员？ 一、PC端 1.打开媒介360主站登录页面：www.media360.info； 2.手机号、验证码注册登录 3.打开媒介360会员开通页面：www.media360.info 4.选择会员类型，点击购买，付费即刻成为会员 二、移动端 1. 微信搜索“媒介三六零会员”进入服务号 2. 点击底部菜单栏“会员-成为媒介360会员” 3. 选择“会员类型”，点击“立刻开通”，付费即刻成为会员

本期节目是与香奈儿J12腕表联合呈现的企划「去时间里，韧性而行」系列节目之一。运动与时间的关系，其实很有趣。当我们谈论体育赛事时，谈的不只是输赢，而是从体育赛事与时间的维度，去探索我们与世界共处的方式。这也正是香奈儿 J12 想表达的那句话：“刚之极致，柔蕴其中（IN THE GREATEST STRENGTH LIES SOFTNESS）”。在最精准、最坚硬的计时背后，蕴含的是对节奏、韧性与从容的理解。 这一期节目，我们从体育、运动与时间的关系出发，聊到 The Boat Race 与赛艇。聊到 The Boat Race 牛津 - 剑桥赛艇对抗赛。2025 年，香奈儿 J12 系列正式成为该赛事（如今更名为 The CHANEL J12 Boat Race），历史上首个同时担任赛事冠名与官方计时的合作伙伴。这场延续近两百年的赛艇对决，不只是速度的较量，更像是一年一度回归的仪式，让人们在变化的世界里，找到共同的节律与情感锚点。 感谢香奈儿J12腕表对本期节目的特别支持。 The Greatest Strength Lies Softness 刚之极致 柔蕴其中 柔于丝绸，刚逾精钢。以 J12 腕表精密陶瓷的独有特质为灵感，香奈儿焕新标志性创作，开拓全新品牌疆域。作为香奈儿首款中性运动腕表，J12 腕表回溯其灵感之源：水。水既能带来极致的抚慰与宁静，亦蕴藏着无穷的力量。 J12 腕表全新广告片围绕着水的广阔、平衡与非凡特性展开，由 Gisele Bündchen与 Clément Chabernaud 演绎，展现腕表所蕴含的内在价值。香奈儿以此全新广告，致敬这款已诞生逾二十五载、重塑制表界的腕表典范之作。 00:52 运动与时间的关系 03:34 体育赛事是一种“时间的文化坐标” 09:53 体育赛事为什么会成为“时间坐标”？ 11:14 赛事作为年度仪式：Super Bowl，NCAA March Madness 15:59 持续近200年的The Boat Race 20:35 赛艇从劳工运动到纳入英国大学教育体系 23:49 The Boat Race的起源与趣事 28:18 美国与英国的校园体育文化 31:59 赛艇运动与The Boat Race的现代化 38:05 赛艇的社会公共属性 41:17 刚柔并济的赛艇运动 42:25 J12腕表的表达 The Boat Race的起源 Champion Course 赛道 百年宿敌 2026年牛津赛艇队 2026年剑桥赛艇队 2026年女队冠军：牛津；2026年男队冠军：剑桥 伦敦的春日仪式 影视文化中的赛艇运动 ｜延伸阅读｜ Turning The Tide 2026 - The Boat Race 官方赛事纪录片 The Boys in the Boat - 赛艇男孩 Young Women and the Sea - 泳者之心 Music by Carmel Quartet - Divertimento in D Major K 136 Allegro 剪辑：萧蒽

当正编岗位，成为奢侈品 金三银四，投了几十家公司，只有两个正编回复——这是个案还是趋势？ 游戏行业收入创新高，但正编岗位似乎没有同比例增加。大厂外包化、供需失衡、AI加速替代……正编正在从"行业默认"变成"稀缺资源"。 这期播客聊聊：正编到底怎么了？为什么在减少？作为从业者，我们该怎么面对？ 相关内容： * 小红书原文：《当正编岗位，成为奢侈品》 * 往期相关：年度总结（正编红利消失）、月度答疑（身份焦虑） 🔗 PM成长社区 · 系统课程 · 一对一咨询：pmnote.ai

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